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，不具備網(wǎng)上訂貨的硬件設(shè)施（電腦）、軟件設(shè)施（電腦操作能力），因此，網(wǎng)上訂貨的優(yōu)勢也難以凸顯，
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局始終堅(jiān)持把企業(yè)文化建設(shè)作為增強(qiáng)企業(yè)軟實(shí)力、提升整體競爭水平的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，與專賣專營工作同安排、同部署、同實(shí)施，力促“搏？為”文化“落地生根”。通過優(yōu)化硬件
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國士報(bào)之。煙草公司對待我們就宛如對待國士一樣，我們又怎么能不做出國士的貢獻(xiàn)來呢。
山東煙草公司在經(jīng)過三十年的改革變化，從硬件上，使用最先進(jìn)的機(jī)械
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企業(yè)發(fā)展目標(biāo)融為一體，提高了企業(yè)凝聚力和整體競爭力。
三、創(chuàng)新載體，助推文化轉(zhuǎn)化落實(shí)。
企業(yè)文化的建設(shè)，宣貫硬件是不可或缺的一環(huán)。形式為內(nèi)容服務(wù)、內(nèi)容靠形式
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、海門、如東、啟東等十多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，平均毛利率在15%至20%點(diǎn)左右，凈利率在5%至8%之間。
二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市之現(xiàn)狀：
1、硬件落后：70%以上
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貨源供應(yīng)政策的認(rèn)識誤區(qū)，得到客戶心理和情感上的認(rèn)同。
對于經(jīng)營能力強(qiáng)、硬件設(shè)施好的大客戶來說，由于公司對零售業(yè)態(tài)進(jìn)行了科學(xué)、合理的界定，卷煙供應(yīng)量分標(biāo)準(zhǔn)適度
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意見》，進(jìn)一步加大試點(diǎn)探索力度，進(jìn)一步強(qiáng)化工商合作溝通機(jī)制；各煙葉產(chǎn)區(qū)要完善收購硬件配備，規(guī)范收購流程，強(qiáng)化管理，積極主動(dòng)開展專業(yè)化
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管理，提高功能終端運(yùn)行質(zhì)量與效率
功能終端的打造和維護(hù)具有長期性、規(guī)范性，既需要服務(wù)也需要管理，既需要互動(dòng)也需要互信。功能終端客戶在“三合一”硬件配置
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，而頭頂是金色的太陽。
50 年創(chuàng)業(yè)的歷史沉淀，紅塔集團(tuán)經(jīng)過多年的改革和創(chuàng)新，已經(jīng)擁有了最優(yōu)質(zhì)的原料和一流的硬件設(shè)施。紅塔集團(tuán)將各種新技術(shù)運(yùn)用于“玉溪（
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，使硬件上有了保障。軟件方面，在鼓勵(lì)離退休、退養(yǎng)人員參加“老年大學(xué)”學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，為豐富離退休、退養(yǎng)人員的業(yè)余文化生活，2010年10月
