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效益”、“收效甚微、浪費資源”，導(dǎo)致“說起來重要、做起來次要、忙起來不要”的狀況仍然存在。
二是了解職工思想動態(tài)明顯不夠。2010年發(fā)生在深圳富士康的“13連跳”不僅反映了這一個企業(yè)的問題
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全社會都來關(guān)注青少年吸煙問題，保護青少年遠離煙草危害。
3.送煙、敬煙是不健康、不文明的行為，從自身做起，不送煙、不敬煙。
4.不吸煙者樹立自我保護和維權(quán)
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“料”的色系很廣，做起小瓶子來，花樣可就多了。料器有單色的，最高級的是黃色。但以白色近玉為底，用“堆”的方法，加上一種或多種色料
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照片，讓我如何做起呢？”雖說如此，出于科技工作者的“天然”責(zé)任感，羅勇最終接受了這項挑戰(zhàn)。
“省局出資，我出膽量唄。”這句現(xiàn)在聽來
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;讓煙農(nóng)實實在在地得到減工降本、提質(zhì)增收帶來的實惠。
加強工商協(xié)同、發(fā)揮產(chǎn)區(qū)公司的主體作用是關(guān)鍵。散葉模式說起來簡單，做起來很難。由于散葉收購對場地要求較高，專業(yè)化
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，面對機會一定好好把握。
零售戶：易夢蝶
觀點：做生意不能好高騖遠。
做生意應(yīng)該具備一定的心理素質(zhì)。很多做強做大的老板都是從小生意做起來的。有些人開始
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制度建設(shè)。規(guī)范煙葉收購，要從規(guī)范職工言行做起，要做到在煙葉收購的收、調(diào)、存、運等各個環(huán)節(jié)都有約束機制，制定好具體的防范、監(jiān)督措施。煙葉生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)根據(jù)實際情況制定煙葉
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；千里之行，始于足下。學(xué)習(xí)不是一蹴而就的事，所以要樹立終身學(xué)習(xí)的信念，一步一個腳印地從小事做起，腳踏實地，不斷進取
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，零售客戶得到的實惠越多，互利合作的根基就越深。對此，不妨從品牌培育能手的評選做起，通過制定方案、強化考核、完善提升等途徑，進一步加大零售
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：從身邊的事做起，不管能否取得太大的社會認可，只要是對人民有利，我們就去做，我們就一定能收到很不錯的效果。
小煙卷兒
