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基本穩(wěn)定，為貧困煙農(nóng)增收創(chuàng)造條件；用好捐贈資金，積極引導(dǎo)煙農(nóng)通過專業(yè)合作社等形式利用可經(jīng)營性資產(chǎn)開展多元化經(jīng)營，增強(qiáng)自身“造血”功能。
堅(jiān)持
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工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、工作協(xié)調(diào)、督查考核、政策兌現(xiàn)等工作。
二是規(guī)范運(yùn)作模式。按照“政府組織、煙草補(bǔ)貼、煙農(nóng)撿拾、合作社回收、企業(yè)處理”的模式開展地膜回收，各級政府、有關(guān)部門、村組干部多方聯(lián)動
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了煙農(nóng)的一致好評。目前，宜黃縣400套誘捕器已經(jīng)在示范區(qū)與輻射區(qū)內(nèi)安裝完畢。
四是做嚴(yán)農(nóng)藥來源控制。煙田所用農(nóng)藥必須是“煙草目錄”推薦用藥，由縣局、合作社統(tǒng)一采購發(fā)放
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層層開好移栽現(xiàn)場會、培訓(xùn)會，采取微信消息、宣傳單頁、入戶宣傳等形式，及時將移栽現(xiàn)場會精神傳達(dá)貫徹到每名煙葉人員、煙農(nóng)及合作社專業(yè)隊(duì)員，倒排移栽工期并具體到每個煙
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，這兩年不僅自己的腰包更鼓了，還給鄰里鄉(xiāng)親帶來了一份不錯的收入，付元德頗為滿意。
據(jù)了解，劉六村移栽的煙葉苗全部來自本村農(nóng)達(dá)煙葉合作社育苗
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打造生態(tài)特色煙葉品牌。
六是優(yōu)化管理，確保示范區(qū)建設(shè)引導(dǎo)到位。按照專業(yè)化分工和精細(xì)化管理的要求，積極扶持和引導(dǎo)煙農(nóng)專業(yè)合作社建設(shè)，建立健全專業(yè)合作社。
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對象、補(bǔ)貼范圍、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)貼程序、補(bǔ)貼依據(jù)等內(nèi)容。
該縣強(qiáng)調(diào)，一是加快完善專業(yè)化機(jī)耕隊(duì)伍的組建，要根據(jù)當(dāng)前機(jī)耕設(shè)備及煙農(nóng)服務(wù)需求的實(shí)際情況，五個合作社
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是助力發(fā)展鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)，強(qiáng)化普惠制原則，解決煙農(nóng)合作社經(jīng)營管理不規(guī)范，內(nèi)生機(jī)制不健全等問題，實(shí)現(xiàn)合作社建設(shè)從“個人獲利”向“集體獲利”轉(zhuǎn)變。
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“實(shí)”字訣。狠抓工作落實(shí)，全面實(shí)行商品化育苗，縣煙草分公司統(tǒng)一把育苗工作承包給煙農(nóng)專業(yè)合作社，合作社育苗專業(yè)隊(duì)技術(shù)人員深入育苗點(diǎn)，對煙葉育苗
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，帶動農(nóng)民增收。
四是抓實(shí)黨建扶貧工作。以“煙葉站+合作社+種煙農(nóng)戶”黨員為主體，建立貧困煙農(nóng)結(jié)對幫扶點(diǎn)、“黨員示范樣板”，對貧困煙農(nóng)實(shí)施“一戶一策
