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害怕，他們紛紛看著手上的煙，四處觀看到底是怎么一回家。此時，一幅巨型條幅從天而降，條幅上的寫著大大文字——“你就在1906”和一張圖片——“雙喜
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客戶只需考慮賣，而無須考慮買，使他們的經(jīng)營簡單化，增加對公司的依存度、滿意度和忠誠度。
（2）讓客戶有家的感覺
我們可以
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，客戶經(jīng)理和電訪員好不容易推介了幾條新品給零售客戶，而當(dāng)送貨員送貨或稽查員檢查市場時看到，卻這樣說：你家怎么賣這個煙的，大家反應(yīng)太難
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;都鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親的，誰嫌棄誰呀。正因為有這不良習(xí)慣，夏天冷飲冰激凌等旺銷季節(jié)，而他家的生意卻做不好，這讓張廣揚(yáng)很是郁悶。有的村民好心提示
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;創(chuàng)新性地建設(shè)成全國煙草第一家污水COD在線監(jiān)測系統(tǒng)。該系統(tǒng)實現(xiàn)對制絲車間等關(guān)鍵排污節(jié)點的實時監(jiān)測，通過對污水監(jiān)測數(shù)據(jù)了解污水排放變化規(guī)律，制定污水排放管理方案，
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經(jīng)營權(quán)歸千家萬戶農(nóng)戶所有，且分散生產(chǎn)，各自為陣，在發(fā)展優(yōu)勢農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)時，就形成不了產(chǎn)業(yè)，形成不了規(guī)模，形成不了品牌
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;涉及煙草企業(yè)黨政工團(tuán)各級組織和各個業(yè)務(wù)部門、各個單位，涉及千家萬戶和全體職工群眾。因此，單靠某個部門、某些人去“單打獨斗”是行不通的。必須加強(qiáng)溝通和聯(lián)系，努力
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就夸區(qū)域上這幫兄弟們?nèi)绾稳绾魏?#xff0c;對內(nèi)則嚴(yán)格管理，不能有半點工作疏漏，獎罰分明。沒有遠(yuǎn)近之分，對大家都一視同仁，努力給他們營造一種家
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兩家之好時，關(guān)羽勃然大怒曰，“吾虎女安肯嫁犬子乎？不看汝弟之面，立斬汝首，再修多言！”這樣的態(tài)度是“外接好孫權(quán)”的態(tài)度
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;年生產(chǎn)能力100萬箱。下轄哈爾濱卷煙廠、海林卷煙廠、穆棱卷煙廠、綏化卷煙廠四家卷煙制造廠。經(jīng)過不斷整合，公司現(xiàn)有“林海靈芝”系列、“老仁義”系列兩大品牌，并有“哈爾濱”等地
