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，結(jié)合各地實際，研究制定的檔次分類操作辦法，更加關(guān)注銷售量、銷售額等經(jīng)營指標(biāo)作為零售戶分類的依據(jù)，也是杜絕人為操作因素，保證公平、公正
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，增加與客戶的接觸頻次，注重用VOC（客戶聲音）方法分析和研究零售戶真實需求，還利用休息時間，主動上門拜訪，
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著力營銷消費者。為研究消費、營銷消費、服務(wù)消費，打通從零售客戶到消費者的“最后一公里”，方芳開展了轄區(qū)消費市場調(diào)查。從區(qū)域在建工程項目（地鐵、橋梁、綠化帶
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教授威廉?詹姆士研究發(fā)現(xiàn)，在缺乏激勵的環(huán)境中，人的潛力只能發(fā)揮出20%—30%，如果受到充分的激勵，他們的能力可發(fā)揮80%—90%。由此可見
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提供金融支持”“為‘一帶一路’戰(zhàn)略提供金融服務(wù)”。
2015年3月，云南省政府研究制定組建紅塔銀行的工作方案，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體協(xié)調(diào)推進紅塔銀行組建
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方法 [J].煙草科學(xué)研究，2000（1）：44-4
[3]周義和，典瑞麗.煙葉調(diào)制工（三至五級）
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職能部門溝通，加強聯(lián)合協(xié)作機制建設(shè)，努力形成強大合力，力爭在查辦案件數(shù)量和質(zhì)量上取得新突破；密切關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)涉煙違法犯罪新動態(tài)，重點研究微
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了積極探索。深入推進卷煙營銷市場化取向改革，加快建立以現(xiàn)代終端為標(biāo)桿支撐、普通終端為基礎(chǔ)的卷煙零售終端體系；著力卷煙消費環(huán)境建設(shè)，開展微營銷的研究實踐
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了“特殊結(jié)構(gòu)的溝槽濾棒開發(fā)研制”項目。
項目組從零開始、白手起家，策劃設(shè)計了溝槽濾棒結(jié)構(gòu)與生產(chǎn)工藝，研究確定了原輔材料品種與來源，設(shè)計制造了溝槽濾棒生產(chǎn)
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營銷模式就顯得力不從心，從而不能深刻洞察消費的需求、掌控消費的動向。因此，關(guān)注、研究卷煙APP營銷新模式，對煙草公司營銷方式的突破及未來營銷戰(zhàn)略的精準(zhǔn)制定具有
