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喊的多，干的少的現(xiàn)象。
三、促進(jìn)煙草企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有效對(duì)策
“煙葉防過(guò)熱、卷煙上水平、稅利保增長(zhǎng)”是衡量煙草企業(yè)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)。踐行這一標(biāo)準(zhǔn)，就要研究
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要?jiǎng)?wù)。卷煙營(yíng)銷工作應(yīng)將把培育低焦油卷煙品牌擺在更加突出位置，持續(xù)加大品牌培育力度，進(jìn)一步拓展市場(chǎng)發(fā)展空間，認(rèn)真研究制定切合鹽城市場(chǎng)實(shí)際的低焦油卷煙品牌培育規(guī)劃
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等負(fù)責(zé)人組成廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)制定廠務(wù)公開(kāi)的實(shí)施意見(jiàn)，審定重大公開(kāi)事項(xiàng)，指導(dǎo)協(xié)調(diào)有關(guān)部門研究解決實(shí)施中的問(wèn)題，做好督促考核工作。
2、成立廠務(wù)
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營(yíng)銷研究和培訓(xùn)。先后在合資企業(yè)、咨詢公司、私營(yíng)企業(yè)和國(guó)有大型企業(yè)擔(dān)任過(guò)各類管理職務(wù)，具有十年培訓(xùn)經(jīng)歷和較為豐富的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。出版專著《煙草培訓(xùn)師培訓(xùn)教程》、《職業(yè)成長(zhǎng)——比薪水更重
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管理的方式方法的
研究與探索。針對(duì)煙酒回收店多位于小街小巷、居民小區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部的現(xiàn)狀，要充分發(fā)揮全社會(huì)力量的力量共同參與到監(jiān)管卷煙回收活動(dòng)中來(lái)。各級(jí)煙草專賣管理部門要主動(dòng)道當(dāng)?shù)卮?/div>
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人士等弱勢(shì)群體偏重，文化程度較低，缺少經(jīng)營(yíng)意識(shí)，對(duì)于卷煙銷售，只在乎低檔、暢銷品種，不能對(duì)消費(fèi)者的消費(fèi)行為進(jìn)行分析研究
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課題加以深入研究，從而確保行業(yè)精神乃至在推進(jìn)各項(xiàng)工作上水平的具體實(shí)踐中，更加注重從提升和促進(jìn)的角度，確保建設(shè)更加規(guī)范、更富效率的中國(guó)煙草不斷取得新的進(jìn)步
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，科學(xué)的研究對(duì)服務(wù)娛樂(lè)類客戶監(jiān)管的難點(diǎn)和問(wèn)題，就擺在我們煙草部門面前的一項(xiàng)重要課題。為此，我們必須采取切實(shí)行之有效的措施，建立監(jiān)管的長(zhǎng)效機(jī)制
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結(jié)合點(diǎn)，找好創(chuàng)新點(diǎn)，引導(dǎo)廣大干部職工不斷豐富自己的頭腦，研究新思路、形成新共識(shí)、開(kāi)辟新境界，在觀念更新與實(shí)踐創(chuàng)新的交互推動(dòng)下，落實(shí)
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（一）雙向溝通
社會(huì)學(xué)的研究認(rèn)為，關(guān)系是情感和信息交流的有機(jī)渠道，在這一過(guò)程中不僅僅是簡(jiǎn)單地傳遞了信息和情感，而且能有機(jī)地
