為您找到相關(guān)結(jié)果 5292 篇
-
核心競(jìng)爭(zhēng)力、建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展“示范區(qū)”積蓄人才優(yōu)勢(shì)，走出了一條獨(dú)具特色、契合發(fā)展的人才強(qiáng)企之路。打破壁壘 開(kāi)辟人才成長(zhǎng)“快車道”“以前人才成長(zhǎng)存在制度性障礙，職業(yè)發(fā)展受限
-
，擴(kuò)大市場(chǎng)份額；增進(jìn)和諧，營(yíng)造良好的企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境；以文化興企，培育具有鮮明特色的企業(yè)文化、品牌文化，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大
-
建立院企高層次人才交流機(jī)制，與鄭州煙草研究院互派優(yōu)秀人才深造，初步探索形成企業(yè)高層次人才柔性引進(jìn)新模式，推動(dòng)雙方科技人才同成長(zhǎng)、共進(jìn)步。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上
-
人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，深化干部育選管用機(jī)制改革、人才培育和發(fā)展機(jī)制改革、收入分配制度改革，激活干事創(chuàng)業(yè)“一池春水”。2025年，浙江煙草商業(yè)定位“135”戰(zhàn)略“生態(tài)提
-
“合唱”的轉(zhuǎn)變；——牢牢把握依法治企，實(shí)現(xiàn)從“護(hù)身符”到“緊箍咒”的轉(zhuǎn)變。如今，在常德煙機(jī)公司鈑熱車間，機(jī)器人焊接工作站已替代部分人工
-
，全力推動(dòng)制造水平邁上新臺(tái)階。以質(zhì)量筑根基以質(zhì)取勝，方能長(zhǎng)久。如今，在陜西中煙，“品牌強(qiáng)企，質(zhì)量立命”已經(jīng)成為所有員工的共識(shí)與職業(yè)信條。從
-
逐步開(kāi)展。“一個(gè)云南中煙”全員企業(yè)文化共創(chuàng)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，云南中煙在全系統(tǒng)各基層黨支部組織愛(ài)國(guó)愛(ài)企專題教育，從“三會(huì)一課”集中學(xué)到精品微黨課沉浸學(xué)，從線下共建聯(lián)
-
;分環(huán)節(jié)組織開(kāi)展農(nóng)機(jī)賽馬選型，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證、持續(xù)改進(jìn)優(yōu)化，為面上推廣作業(yè)奠定基礎(chǔ)。在研發(fā)上，貴州煙區(qū)加強(qiáng)企研協(xié)作，與中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)共同完成
-
）成立課題組，探索建立公司內(nèi)部電子發(fā)票管理系統(tǒng)和企零電子發(fā)票管理系統(tǒng)兩大平臺(tái)，兩個(gè)平臺(tái)相互連通，電子發(fā)票項(xiàng)目得到落地應(yīng)用。與此同時(shí)，濟(jì)南市
-
了VMI(供應(yīng)商管理庫(kù)存)模式，通過(guò)讓供應(yīng)商直接管理庫(kù)存，企業(yè)可以減少自身庫(kù)存壓力，同時(shí)保證供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和及時(shí)性。豐田和本田等日本車企的高效庫(kù)存管理，
