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工作，以嬌子品牌文化營(yíng)銷、全員營(yíng)銷、政府營(yíng)銷、品牌圈層培育為工作重點(diǎn)，積極探索嬌子品牌營(yíng)銷新模式，不斷挖掘價(jià)值客戶，提高精準(zhǔn)營(yíng)銷水平和品牌培育
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。全力推進(jìn)“卷煙上水平”，在規(guī)范的前提下挖掘市場(chǎng)潛力，確保實(shí)現(xiàn)上半年卷煙銷量穩(wěn)步增長(zhǎng)；抓好知名品牌培育，力爭(zhēng)排名進(jìn)入全市上游；重點(diǎn)
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的全市行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)基礎(chǔ)上，結(jié)合近期重點(diǎn)工作及時(shí)做出了周密安排部署。市局（公司）副經(jīng)理提出了“科學(xué)研判營(yíng)銷形勢(shì)、挖掘農(nóng)村市場(chǎng)潛力、深入開展兩煙互動(dòng)、不講條件
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“金圣”品牌的市場(chǎng)情況交換了意見，認(rèn)為要在“三個(gè)市場(chǎng)”上狠下功夫：一是高度關(guān)注重點(diǎn)市場(chǎng)，二是理性看待成熟市場(chǎng)，三是大力挖掘潛力市場(chǎng)，
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和事，分析工作動(dòng)態(tài)，收集梳理重要信息，挖掘新聞深度，以多角度、多層面及時(shí)反映基層工作、隊(duì)伍建設(shè)、先進(jìn)典型、關(guān)愛職工、民主管理等方面的報(bào)道，增強(qiáng)
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提高工作效率打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。通過梳理崗位說(shuō)明書，挖掘內(nèi)部潛力，進(jìn)一步提高了工作效率，各科室按照本科室的工作職責(zé)對(duì)人員的配置也提出了更高更細(xì)的要求，
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營(yíng)銷模式，挖掘市場(chǎng)潛力，深入消費(fèi)群體了解品牌走勢(shì)及潛在需求，提高市場(chǎng)滲透力。
四是立足客戶，提高客戶經(jīng)營(yíng)能力。全力開展現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)工作
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，從文化挖掘、產(chǎn)品開發(fā)、品牌形象塑造等多個(gè)層面開展了“鮮活的黃山”文化營(yíng)銷活動(dòng)，從自然、人文、精神多個(gè)緯度塑造“鮮活的黃山”文化品牌形象，使黃山品牌搶占了“鮮活感
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方法，要采取正向激勵(lì)與負(fù)向激勵(lì)相結(jié)合，與現(xiàn)有管理模式相結(jié)合、與培訓(xùn)相結(jié)合，充分挖掘職工潛能，調(diào)動(dòng)職工積極性，為TnPM管理活動(dòng)
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提出了四點(diǎn)要求：一是要利用好地理、人口優(yōu)勢(shì)，拓展新思路，更深入地挖掘市場(chǎng)潛力，做好各項(xiàng)工作，為全州行業(yè)銷售工作發(fā)揮示范作用
