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必然要損害職工群眾利益。首先，產(chǎn)權(quán)制度改革是要增加職工群眾收入，致富職工。其次，我們應(yīng)該著眼于根本、著眼于發(fā)展來研究問題。改革過程中肯定會有陣痛，
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問題研究提出了“嚴(yán)格管理為先導(dǎo)、情理教育緊跟腦、態(tài)度和藹促和諧”的工作方法。針對無證戶問題，加強(qiáng)法律法規(guī)宣傳，協(xié)助符合條件的零售戶辦理許可證，使轄區(qū)內(nèi)的無證情況
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調(diào)查研究，及時總結(jié)溝通情況，隨時反映問題，注意工作方法，這項工作歷時3年左右，到上世紀(jì)80年代中期就基本結(jié)束了。在整個企業(yè)上劃工作
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服務(wù)人員提出營銷服務(wù)要求，使其所開展的營銷服務(wù)符合相關(guān)規(guī)定和要求。卷煙營銷人員也應(yīng)當(dāng)在對特業(yè)業(yè)戶以及其經(jīng)營情況進(jìn)行全面調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，針對各個特業(yè)業(yè)戶經(jīng)營理念以及經(jīng)營情況
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信息資源不能有效對接共享。
（四）部分煙草企業(yè)檔案信息化建設(shè)存在盲目性。由于部分煙草企業(yè)缺乏專業(yè)的研究信息化技術(shù)、流程建設(shè)隊伍，尤其在部分煙草企業(yè)中
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置換”研究的寬度，積極開展品牌市場咨詢與診斷工作，為品牌發(fā)展出謀劃策，降低品牌風(fēng)險，使低焦油品牌在市場競爭中保持強(qiáng)勢狀態(tài)、居于主導(dǎo)地位。二是提高
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以上的現(xiàn)象與問題，根據(jù)我們（工業(yè)品營銷研究中心）對新市場的認(rèn)識，結(jié)合營銷實際的發(fā)展，我們對工業(yè)品的營銷提出了“四度理論
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狼“通系列”、“純系列”為重點，透徹分析研究七匹狼自身優(yōu)勢、劣勢，找準(zhǔn)與省外品牌競爭的切入點；內(nèi)務(wù)分析負(fù)責(zé)網(wǎng)上訂貨、POS掃碼、功能終端工作，
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;再有華潤萬家招聘1.85萬名零售人才……由中國商業(yè)聯(lián)合會、中國零售業(yè)人力資源研究中心和IBMG國際商業(yè)管理集團(tuán)共同發(fā)布的《2011-2012中國零售業(yè)人力資源管理藍(lán)皮書》數(shù)據(jù)顯示，零售
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）相關(guān)部門具體負(fù)責(zé)與江西中煙職能部門共同研究制定《2013-2015年全省“金圣”品牌發(fā)展規(guī)劃方案》，全省統(tǒng)一一盤棋，并重點明確好幾件事，首先要明確好工商
