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。在對零售價為15元/包的“猴王（神韻）”的整合置換過程中，陜西中煙經(jīng)過反復(fù)研究國內(nèi)同檔次卷煙吸食特點和消費趨勢，在原有“猴王（
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、控制的力度等問題，尤其是隨著行業(yè)技術(shù)進步，對煙草生物理化特征有了更多量化的描述，而我們在加工環(huán)節(jié)對此知之甚少，研究分析聚焦不夠，
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的市場價格、社會庫存、上柜情況、動銷情況等，不斷拓展對“品牌目標、品牌促銷、品牌維護以及品牌置換”研究的寬度，積極開展品牌市場咨詢與診斷工作，為品牌發(fā)展
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，其他黨組成員分片抓，大家都全力以赴。由于參與企業(yè)上劃工作的人員重視調(diào)查研究，及時總結(jié)溝通情況，隨時反映問題，注意工作方法
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;以工業(yè)企業(yè)和科研單位為依托，從土壤、氣候、地理、品種、栽培措施、調(diào)制烘烤等方面，開展生態(tài)煙葉生產(chǎn)項目研究，有針對性的制定生產(chǎn)技術(shù)方案。牢固樹立長期合作意識
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技術(shù)創(chuàng)新力度，大力推廣薄片運用，努力改善葉組配方，切實加強調(diào)香研究，著力提高工藝水平，充分挖掘品牌文化，努力提高品牌
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步，將個人成長與企業(yè)發(fā)展有機聯(lián)系起來，成為企業(yè)必須深刻認識并亟待研究解決的重要課題。
南昌卷煙廠目前30周歲以下青年員工共計400人，約占全廠在崗人數(shù)的四分之一
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的“管理者”，就要經(jīng)常深入基層、深入一線、深入職工群眾之中，認真開展調(diào)查研究、做好干部職工的廉政教育思想政治工作。既可以采用請進來、走出去的方式，也可以通過述職
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;召開網(wǎng)上訂貨專題會議，分析網(wǎng)建形勢，統(tǒng)一思想認識，研究工作思路，并制定了《安陽市煙草公司2011年推進卷煙網(wǎng)上訂貨工作實施方案》，
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;選擇的品牌都是些名氣很大的強勢品牌，但在當(dāng)?shù)貐s并沒有打開市場，并沒有得到消費者的認可，究其原因，還是沒有進行深入的市場考察和對品牌的研究所造成
