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安徽煙草工商分設(shè)體制改革和五家卷煙廠兩步重組，黃山品牌通過整合擴(kuò)張和精品工程、新品推廣等戰(zhàn)略的實(shí)施，年產(chǎn)銷量從2003年的十幾萬箱發(fā)展到2011年的200萬箱，
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全國八家試點(diǎn)單位之一，著力實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上自動(dòng)配貨、一戶多卡結(jié)算、整合金融優(yōu)勢(shì)，以信息透明、平等互利為基礎(chǔ)，不斷增值貨源供應(yīng)、經(jīng)營指導(dǎo)、提高獲利的系列服務(wù)鏈
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門聯(lián)合執(zhí)法，單家行動(dòng)變成多家聯(lián)動(dòng)共同對(duì)抗違法經(jīng)營行為，不僅執(zhí)法成效大大提高，而且在一定程度上實(shí)現(xiàn)了執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)的降低。
1.發(fā)揮政府作用。要加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣?lián)系
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駿鵬煙酒自選店是一家有著近十年經(jīng)營歷史的老店，雖然幾經(jīng)翻新裝修，但老板依舊未變，還是老余。由于該店地理環(huán)境較為特殊，處于背街的交叉
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工廠完全不用自己操心，推行專業(yè)化服務(wù)的烘烤工場為煙農(nóng)省了不少麻煩，她說她家每年的收入都在10萬元以上，日子過得很是舒坦。
其實(shí)早在2009年，
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，尤其是中秋節(jié)是千家萬戶團(tuán)圓相聚的美好時(shí)刻。大家聚到一起，自然少不了煙和酒。一些人為了孝敬長輩，會(huì)給親人們帶上幾瓶好酒；一些人為了加深
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提升服務(wù)質(zhì)量方面，我運(yùn)用了三項(xiàng)措施：一是積極創(chuàng)新服務(wù)手段。去年夏天，我的店鋪被對(duì)面一家新開辦的超市給搶走了生意。為了保證店鋪盈利，我在自己的商店
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經(jīng)驗(yàn)種植，接受新技術(shù)比較困難，不適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要。
怎么種煙？依靠老辦法行不通，老經(jīng)驗(yàn)不管用。單家獨(dú)戶種植隨意性較強(qiáng)，
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的一個(gè)最重要的環(huán)節(jié)，剛開始大部分煙農(nóng)使用的是單家獨(dú)戶的傳統(tǒng)烘烤模式，以煤、柴作為烘烤燃料，不僅要花費(fèi)大量的勞動(dòng)力和烘烤時(shí)間，而且烤出來的煙葉質(zhì)量
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納1號(hào)群體長相
二、選育過程
（一）發(fā)現(xiàn)階段
2005年納雍縣龍場鎮(zhèn)盧家寨煙農(nóng)鄧庭義在自家種植云煙85的煙地里發(fā)現(xiàn)一株與其它煙株差異明顯的煙株，經(jīng)
