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7家工業(yè)企業(yè)對百色市煙葉需求情況看,呈現(xiàn)三個明顯特點:一是對上等煙需求旺盛,各工業(yè)對上等煙葉的需求都超過55%,平均達到66.22
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工具勞作,加上千家萬戶、零星分散種植,只能靠“苦干拼命干”的倔強精神,應對煙葉生產(chǎn)工種煩雜、工序多、技術(shù)嚴密的要求,嚴重制約著科技興煙各項技術(shù)措施
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,加劇了烤煙種植面積逐年下滑。面對落實種煙面積逐漸艱巨狀況,靖西縣煙草營銷部通過深入調(diào)查研究分析,找出了問題的關(guān)鍵:“一家一戶的‘小而散’經(jīng)營方式已經(jīng)難于
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我家的投訴電話。如果還不相信他們可以親自來鑒定。他這才相信了,并且說了句:“不好意思,剛才誤會了。”然后離開了。
這是筆者親自經(jīng)歷的一件事情,
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,并積極提出對策。一方面,公平、舒心的人才發(fā)展環(huán)境,能讓員工對企業(yè)更加有“家”的感覺,能充分體驗到自身被尊重,是企業(yè)發(fā)展的主人翁
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,受到合作社管理層經(jīng)營能力的局限性,必須聘任高素質(zhì)的職業(yè)經(jīng)理人和企業(yè)家,否則很可能難以進一步做強做大。
4.2 形成合作社的價值支柱:合作
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;五是組織參加了市局(公司)黨總支舉辦的慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年黨史黨建知識競賽活動,取得了團體二等獎;六是組織黨員干部到將臺堡、單家集
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泉源”。如何保證分散在千家萬戶的這筆巨額煙葉專項資金的安全、實效使用?如何更好地樹立“對國家負責、對煙農(nóng)負責、對社會負責”的良好行業(yè)形象?是煙草行業(yè)各級領(lǐng)導最關(guān)心的問題
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,煙農(nóng)生產(chǎn)規(guī)模較小,以一家一戶的生產(chǎn)組織形式為主,一般規(guī)模在0.05hm2-0.2hm2之間,煙田零星分散,無法實現(xiàn)規(guī)模生產(chǎn)。
2.5
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、消費需求更加多元的現(xiàn)狀,行業(yè)工商企業(yè)在培育品牌方面各顯其能、各出“奇招”,以最大限度地顯著品牌的風格特色,使市場競爭呈現(xiàn)出“百花齊放、百家爭鳴”之態(tài)