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的壓力。
2、云發(fā)百貨超市
云發(fā)百貨超市是一家綜合性質(zhì)的便利商店，主營日用小商品，酒水飲料和香煙，由于地理環(huán)境優(yōu)越，人流量大，
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提供專業(yè)化服務(wù)，而在大田培管和煙葉交售環(huán)節(jié)，實行分戶管理，還成立煙衣服務(wù)中心，進一步優(yōu)化服務(wù)。
服務(wù)“專”上加“優(yōu)”
作為一家綜合服務(wù)型合作社
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煙草在線據(jù)《千龍網(wǎng)》報道 控制吸煙工作關(guān)系到千家萬戶、每一位市民朋友的健康。作為北京市法規(guī)預(yù)案研究工作的首個成果，《北京市控制吸煙條例（專家建議稿）
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，膽怯，市場管理不成熟，自己變得不“很職業(yè)”，自己得不到客戶的信任。
現(xiàn)在想想真得非常感謝我的那位朋友（他現(xiàn)在也是一家大型公司的銷售總監(jiān)
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難于開展這個問題。他的轄區(qū)內(nèi)曾經(jīng)有個姓王的零售戶，經(jīng)營著一家副食店，由于是殘疾人，因此他性格古怪，脾氣爆燥，始終不愿意購買電腦開展
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大家所期待的目標前進。百家爭鳴的熱潮推動了春秋戰(zhàn)國時期的思想大繁榮，各種學派鼎力發(fā)展，演繹著濟世的思想，成為耀眼后世的思想豐碑；民國初年
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在“2011環(huán)球企業(yè)家高峰論壇”上民生銀行行長洪崎直言，“銀行利潤那么高，有時候自己都不好意思公布。”這番話在國內(nèi)引起了軒然大波，關(guān)于銀行業(yè)壟斷經(jīng)營
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，幫助做些家務(wù)活，特別是到枯水季節(jié)，他總是早早起床，先挑水到楊留尾家把水缸灌滿，然后才回到服務(wù)站開始一天的工作。
楊秀凱就是這樣
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會給消費者帶來視覺沖擊。第二，要推陳出新、創(chuàng)意陳列。在一家零售煙店，筆者看到卷煙的陳列十分新穎，不但有“品”字形、“八”字形、直排形、并列形，
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，傳到了收藏家吳洪裕手中。他癡迷到?jīng)Q定死前焚圖殉葬，是其侄子火中取畫，才救下了這幅傳世名畫，但畫卷從此成為殘卷，并一分為二
