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;以縣公司下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)為準(zhǔn)繩,根據(jù)各村委會的栽煙情況,將任務(wù)逐級分解到村到戶,切實(shí)維護(hù)了計劃的嚴(yán)肅性。
在規(guī)范合同管理方面,該站始終把合同制
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前期“找短板、找差距、找瓶頸”階段查擺的問題,明確學(xué)習(xí)重點(diǎn),詳細(xì)制定對標(biāo)學(xué)習(xí)計劃及方案,細(xì)化學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)目標(biāo),將學(xué)習(xí)任務(wù)分解到崗、到人
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照全面落實(shí)專項(xiàng)行動方案的具體要求,采取集中整治和分片監(jiān)管的方式,嚴(yán)格分解目標(biāo)計劃組織實(shí)施,緊密結(jié)合轄區(qū)實(shí)際,突出重點(diǎn)區(qū)域,切實(shí)解決
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,省計劃下達(dá)后,及時分解到各烤煙縣市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組,落實(shí)到煙農(nóng)、地塊;按節(jié)令及時抓好育苗、起壟備栽、集中移栽工作,4月底全面結(jié)束移栽
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,積極宣傳發(fā)動。把煙葉生產(chǎn)責(zé)任層層分解到部門和具體人員,把煙葉生產(chǎn)任務(wù)分解到村、落實(shí)到戶,形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、促推動
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,制訂了普法工作要點(diǎn),然后細(xì)化分解落實(shí),并根據(jù)部門職責(zé)將各項(xiàng)工作任務(wù)分解相關(guān)科室及煙站,全面部署和落實(shí)法制宣傳教育各項(xiàng)任務(wù),使法制工作服
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(局)公司下達(dá)的53萬擔(dān)烤煙收購任務(wù)和20萬畝烤煙種植面積進(jìn)行規(guī)劃落實(shí)。縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))均已制訂并下發(fā)計劃分解正式文件,各種煙村委會均以
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領(lǐng)導(dǎo)小組高度重視項(xiàng)目實(shí)施建設(shè)工作,多次召開有關(guān)部門參與的專題會議,研究制訂實(shí)施要求等及時宣傳到農(nóng)戶,將計劃任務(wù)逐一分解到包村包片干部及村社干部頭上。從政策宣傳
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74項(xiàng),由部門根據(jù)以上目標(biāo)分解到崗位和個人,建立三級目標(biāo)管理體系。為確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)實(shí)行目標(biāo)過程管理,部門在制定三級目標(biāo)時必須制定具體的措施和年度實(shí)施計劃
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二是強(qiáng)化目標(biāo)管理。根據(jù)黨委、廠部對各項(xiàng)工作的整體要求,對各工作任務(wù)進(jìn)行了目標(biāo)設(shè)定,企業(yè)一級目標(biāo)三項(xiàng),部門二級目標(biāo)74項(xiàng),由部門根據(jù)以上目標(biāo)分解