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的，辛苦不說，還沒有時間照顧年邁的父母，后來經(jīng)過一番思索以后，曲志強就在家門口開了一間小店。小伙子勤勞肯干，待人熱情，
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性情開朗的你，會以這種方式匆匆地離我們遠(yuǎn)去了。”
他自幼父母多病，父親還做了結(jié)腸癌手術(shù)，到現(xiàn)在每天還吊著糞便袋，母親得了腦梗，
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第一、堅持服務(wù)理念原則。“用心服務(wù)，創(chuàng)造價值”、“卷煙零售戶是上帝，是衣食父母”、“投訴客戶是我們企業(yè)的最忠誠的客戶”等理念是我們進行客戶投訴管理必須堅持的原則。這是
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組織的培養(yǎng)之恩，父母的養(yǎng)育之恩，親朋的幫助之恩，同事的扶助之恩，摯友的激勵之恩。
3、要加強理論武裝。努力用科學(xué)理論武裝頭腦，
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，還是河南的零售戶嗎？長久下去，顧客就會漸漸稀少，所以說，“黃金葉”煙是我的精神食糧、衣食父母。
曾記得，剛開店時
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，當(dāng)兄弟姐妹，當(dāng)成衣食父母。一切以滿足他們的需要為出發(fā)點，注重售中、售后等各個環(huán)節(jié)，充分體現(xiàn)出親和、親情，努力讓顧客舒適、滿意。開業(yè)
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也跟隨父母從事煙葉生產(chǎn)，可觀的收入、體面的生活讓他們愿意留在農(nóng)村務(wù)農(nóng)。在為長期煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了充足、有保障的后備力量的同時，也間接培育了一大批“鐵桿煙農(nóng)”，
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昆撫養(yǎng)到7歲，終于抵不過病魔的侵襲而撒手人寰。于是，父母雙亡的董昆被好心的表舅收養(yǎng)了下來，可表舅媽卻視他為“眼中釘”，經(jīng)常打罵他還不給他飯吃。董
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可是咱的衣食父母，服務(wù)好他們也是我的職責(zé)所在，我就壓根兒沒和他計較，還照樣為他提供服務(wù)。
一次，我在單位下班回家，過一個排水溝時
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一個大學(xué)生，是會要父母的命的，你想想，十年前這里一家人的收入才多少，也就是五千元吧，五千元全部讓你拿去讀大學(xué)大學(xué)生，
