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會說話，大家覺得好才是真的好，這些樸素的道理同樣適用于當(dāng)下的語言體系。
只不過，如何調(diào)動受眾分享的興趣和主動性，需要品牌更新自己的思維模式
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，但為什么王子酒、迎賓酒還是弄得一塌糊涂？說白了，消費者只認(rèn)茅臺，不認(rèn)其它這貓那狗的。同樣的道理，紅塔山的高端產(chǎn)品就單單是產(chǎn)品力不行
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點夸張，但也有一定的道理。有的客戶經(jīng)理只注意自己今天工作任務(wù)完成的怎么樣，很少關(guān)注客戶的店面維護(hù)，當(dāng)然會帶來服務(wù)質(zhì)量不高，零售客戶滿意度降低這一
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才會更加更加喜歡你，彼此便會更加交心，在一起是一種開心的正能量，你們才能一直堅定的走下去。
同樣的道理，用戶體驗越好，顧客就越
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，惜煙如命，雖然覺得陳女士說的有道理，哪怕還剩下半口煙，還會猛吸一口，或者走到體育館外，把剩下的煙抽完。比賽的兩天里
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，如果讓我治理，三年后，能使人有保衛(wèi)國家的勇氣，還懂得做人的道理。"孔子聽了，只微微一笑。冉有說："一個
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要懂得先予后取，小損失帶來大收獲的道理，愚笨的人才要賺今天，聰明的智者總是賺明天。你吃了虧，損害了自己的利益，卻能得到到消費者
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一步終于感動了零售戶。零售戶感動地說：“我沒想到客戶經(jīng)理能夠如此有誠意，雖然我不理睬他，可是他依然不生氣，不抱怨，而是給我講道理
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，客戶經(jīng)理首先理解了零售戶，接著又給他講了很多道理，因為這是一種宏觀調(diào)控，并不是以個人的意志為轉(zhuǎn)移的，希望零售戶能夠理解與支持。經(jīng)過
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的，唇亡齒寒說的就是這個道理。因此，成功的培訓(xùn)首先要培養(yǎng)客戶與煙草行業(yè)是“一家人”的思維。
二是培養(yǎng)正確價值觀。世人云“君子愛財，取之有道”，
