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、敢于創(chuàng)新的特點，采取多種形式，推進QC小組向一線基層延伸，組織青年研究組織成長在營銷、物流、管理、文化、信息系統(tǒng)等方面的課題；圍繞卷煙上水
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企業(yè)轉(zhuǎn)化的實施。
首先學習型企業(yè)黨支部在企業(yè)員工中宣傳黨的路線方針政策，貫徹執(zhí)行上級黨組織的指示和工作要求。分析和研究企業(yè)發(fā)展所處的經(jīng)濟環(huán)境、市場環(huán)境和政治環(huán)境，為企業(yè)
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僅僅停留在對預(yù)警的處理上，不能綜合預(yù)警信息進行分析研究，查找預(yù)警出現(xiàn)和原因和根源。而且對預(yù)警的處理也存在千篇一律的現(xiàn)象，對一些異常現(xiàn)象未能及時深入地進行調(diào)查
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不斷健全完善合同法律審查制度。將合法性審查工作貫穿于調(diào)查研究、風險評估、集體決策等重要程序和環(huán)節(jié)。依法審查各類經(jīng)濟合同、煙葉種植合同、工程招投標、勞動用工合同，主動對各類經(jīng)濟合同、工程
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部門管理本行政區(qū)域內(nèi)的控煙工作，其具體職責包括：
(一)研究擬定控煙工作的配套政策；
(二)指導(dǎo)、檢查相關(guān)部門、行業(yè)的控煙工作；
(三
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客戶（消費者），而企業(yè)內(nèi)部的文化感知則是企業(yè)與員工。對品牌體驗的研究是要塑造企業(yè)的優(yōu)勢品牌，對文化感知的重視，則是要塑造企業(yè)內(nèi)部
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、中層干部“一線工作法”及黨員干部承諾制，定期調(diào)研分析市場形勢，研究部署專賣工作，深入一線指導(dǎo)打假，解決復(fù)雜問題，領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行能力上升
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;深入調(diào)查研究，與各部門進行有效溝通，把握被監(jiān)察事項的基本情況和本質(zhì)規(guī)律，才能做好前期準備工作，有針對性的開展效能監(jiān)察工作。
2.領(lǐng)導(dǎo)重視是
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，保密委員會應(yīng)根據(jù)縣級局（分公司）規(guī)模的大小和工作任務(wù)的輕重，配備適當?shù)墓ぷ魅藛T。保密工作中的大事由保密委員會研究決定，專職保密干部主要
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、天然香精香料提取、功能型濾棒開發(fā)、優(yōu)質(zhì)重組煙葉研究、淡雅香特色原料培育等方面連續(xù)多年不間斷提升技術(shù)，提高水平，增強實力，現(xiàn)已獲批專利1000余項。使“小小一只煙
