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，班組人員能為企業(yè)帶來多少的收益。因此，打葉復(fù)烤是煙葉生產(chǎn)和卷煙生產(chǎn)的中間環(huán)節(jié)。在復(fù)烤加工生產(chǎn)過程中，在保證成品質(zhì)量的前提下，做好車間班組建設(shè)工作
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，而營銷人員為了完成品牌培育計劃，他們會給零售客戶定指標(biāo)、下任務(wù)，采取一些“高壓”的策略，零售客戶而市場培育卻需要很長一段時間的磨合，
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都有了新的認識，各客戶經(jīng)理對自己所轄區(qū)域的客戶也有了新的定位。針對不同的客戶采取不同的措施，以最適合的方式來完成品牌培育工作。
一、“百花齊放”，一個都不
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保守，在訂購卷煙時，往往會集中選擇固定的幾個暢銷品牌，造成品牌集中度較高而品類寬度不夠。同時，部分零售店鋪同價位卷煙品牌分布不合理，
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；自動化煙葉配方倉庫、成品絲立庫；在線真空回潮機組；分布式智能控制系統(tǒng)等技術(shù)的采用和推廣都促進了柔性理念在制絲工藝上的發(fā)展。但目前的分組加工技術(shù)受煙葉原料的成分多樣性
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;充分發(fā)揮便利店消費引領(lǐng)作用，形成品牌示范效應(yīng)。在環(huán)境平臺借鑒上，主要是借助已有的便利店品牌宣傳平臺，特別是利用其統(tǒng)一規(guī)范的陳列標(biāo)準(zhǔn)，提升卷煙品牌生動
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發(fā)往沈陽、長春、哈爾濱、成都、重慶、烏魯木齊，以及青島基地發(fā)往沈陽、長春、哈爾濱的家電成品物流業(yè)務(wù)。為提高運到時效，鐵路總公司組織開行了海爾電器特需列車，含取送
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;實際上是技術(shù)上的一個小奇跡。
煙草公司可以從無數(shù)個生產(chǎn)過濾嘴的供應(yīng)商公司中選擇過濾棒成品，或者選用原材料自主生產(chǎn)過濾棒，原材料除了一系列的接裝紙和水松紙外，
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;這樣造成品牌生存空間變窄，對于品牌的培育，發(fā)展都是致命打擊。
市場銷售價格。卷煙市場銷售價格是市場狀態(tài)的一個風(fēng)向標(biāo)，價格穩(wěn)定，零售客戶
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;做成品牌；如果你有氣魄、有膽識，那么，就可能會闖出一片新天地，生意迎來艷陽天。
大市場
要有開闊的眼界，縝密的思維
