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捕捉到這一趨勢，以“果味革命”為突破口，開啟卷煙的“果味時代”。越來越多的果味品規(guī)出現(xiàn)，例如玉溪（細支繽果爆），西瓜
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關(guān)鍵設(shè)備能力，物流網(wǎng)絡(luò)體系走向整體布局、系統(tǒng)優(yōu)化。在云南省玉溪市通?？h，山路崎嶇，以往配送受限，部分偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)的卷煙零售戶甚至要等上兩天才能收到
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愛搭配功夫茶，煙灰缸里常堆滿茶渣，體現(xiàn)“茶煙不分家”的社交禮儀。深圳作為移民城市，煙民構(gòu)成復雜，但普遍偏好“芙蓉王”“玉溪”等中端香煙
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大師工作室、云嶺工匠張冀武創(chuàng)新工作室、玉溪優(yōu)質(zhì)雪茄創(chuàng)新工作室等一批工作室。工作室以具備較高理論水平、創(chuàng)新能力的勞模、工匠或具有較高職業(yè)技能的職工為帶頭人，開展技術(shù)攻關(guān)、發(fā)明創(chuàng)造、科技創(chuàng)新
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。物流中心能源管理員介紹，為踐行綠色發(fā)展理念，物流中心積極推進玉溪屬地物流作業(yè)叉車(抱車)的“油改電”轉(zhuǎn)型工作，在設(shè)備更新?lián)Q代過程中優(yōu)先選用新能源車型
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，至于來源，很多品牌都提到了《本草綱目》。類似地，卷煙市場的“減害增益”需求催生了果味創(chuàng)新。如玉溪（繽果爆細支）以西瓜薄荷味營造清涼感
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選擇一種輕松、積極的生活態(tài)度。比如，玉溪（細支繽果爆）、白沙（天天向上）等，摒棄了復雜的品牌故事，專注
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，價格倒掛由局部至大部，現(xiàn)已侵蝕到以“軟硬中華”為代表的一大批“硬通貨”產(chǎn)品；另一方面，低迷由“兩高”下滲直至普一類，“黃芙蓉王”“軟玉溪
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;讓消費者產(chǎn)生“我在為健康負責”的情感回報。數(shù)據(jù)亮點?：該計劃使客戶留存率提升至62%，遠超行業(yè)平均35%的水平。?說起玉溪品牌，他們將部分利潤用于資助云南
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、師宗縣的白肋煙，騰沖市、蒙自市、盈江縣、隴川縣、施甸縣的曬黃煙; 臨滄市、德宏傣族景頗族自治州、普洱市、玉溪市、西雙版納傣族自治州、保山市、文山壯族苗族自治州、紅河哈尼族彝族自治州
