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責(zé)任體系，前移質(zhì)量關(guān)卡。嚴(yán)格執(zhí)行“按部位、分時(shí)段”收購模式，全面落實(shí)“約時(shí)定點(diǎn)、干部帶隊(duì)、輪流交售”制度，定量編排交售計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)了精準(zhǔn)預(yù)約、均衡
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，給準(zhǔn)確定級(jí)打好基礎(chǔ)，確保收購進(jìn)度。堅(jiān)持預(yù)約交售，確保煙葉及時(shí)收購入庫。堅(jiān)持預(yù)約分級(jí)交售制度，安排煙農(nóng)按時(shí)上站分級(jí)交售煙葉，提高
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，推動(dòng)工作落實(shí)。
在煙葉收購工作中，各收購點(diǎn)著力做好六個(gè)方面工作，一是精準(zhǔn)預(yù)估產(chǎn)能，落實(shí)好煙交售制度；二是嚴(yán)把收購純度
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煙農(nóng)戶，提高煙葉等級(jí)質(zhì)量。六是嚴(yán)格落實(shí)好煙交售制度。縣煙草部門將收購工作重心下沉到煙農(nóng)家中，以各煙站為單位組成服務(wù)專班，入戶搞好煙葉預(yù)檢、動(dòng)員煙農(nóng)及時(shí)有序交售
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。收購人員要落實(shí)好約時(shí)定點(diǎn)交售制度，兌現(xiàn)“兩小時(shí)”交售承諾，服務(wù)好廣大煙農(nóng)。要把好品種關(guān)、質(zhì)量關(guān)和純度關(guān)，加快收購進(jìn)度，把煙收好，
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、表單統(tǒng)一、考核管理統(tǒng)一；嚴(yán)格落實(shí)“四項(xiàng)制度”：即約時(shí)交售制度、入站驗(yàn)證驗(yàn)卡制度、持證上崗制度、均衡流轉(zhuǎn)制度；嚴(yán)格對(duì)當(dāng)日交煙農(nóng)戶、預(yù)約數(shù)量、站點(diǎn)收購數(shù)量進(jìn)行張榜
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手工錄入電腦的方式進(jìn)行精準(zhǔn)預(yù)約，并及時(shí)向煙農(nóng)發(fā)送預(yù)約信息，確保精準(zhǔn)預(yù)約到農(nóng)戶、到數(shù)量、到部位、到時(shí)段。嚴(yán)格落實(shí)好煙交售制度。逐戶盤點(diǎn)煙農(nóng)家中的好煙情況，動(dòng)員
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卡。嚴(yán)格執(zhí)行“按部位、分時(shí)段”收購模式，全面落實(shí)“約時(shí)定點(diǎn)、干部帶隊(duì)、輪流交售”制度，定量編排交售計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)了精準(zhǔn)預(yù)約、均衡收購。各收購站點(diǎn)認(rèn)真制作并在醒目位置
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，并及時(shí)向煙農(nóng)發(fā)送預(yù)約信息，確保精準(zhǔn)預(yù)約到農(nóng)戶、到數(shù)量、到部位、到時(shí)段。嚴(yán)格落實(shí)好煙交售制度。逐戶盤點(diǎn)煙農(nóng)家中的好煙情況，動(dòng)員農(nóng)戶先交好煙，嚴(yán)防大量好
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，提升服務(wù)效率。對(duì)煙農(nóng)咨詢意見，限時(shí)進(jìn)行答復(fù)。對(duì)栽培技術(shù)，及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)。對(duì)煙葉收購，規(guī)范流程并到戶進(jìn)行分級(jí)指導(dǎo)，嚴(yán)格4小時(shí)辦結(jié)交售
