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作風建設，牢固思想基礎；二是強化以人為本，深化人事管理，構建人才梯隊；三是注重內涵質量，推進創新實踐，提高

制定出崗位績效考核方案，每月定期對員工開展崗位績效評估，把每個員工績效評價結果納入人事管理檔案，作為員工學習培訓、評選先進、薪酬福利的依據，從而

、人事管理、行政后勤管理、黨務管理、信息管理、規章制度等10個版塊。　　二是細分公開內容。針對公開類別大項及公開項目，細分公開內容，將公開內容具體化，明確

工作體會四個重點方面進行了講解。　　培訓通過理論聯系實際，提出做好廉政風險防控管理工作要從三個方面“下功夫”。首先要在突出領導班子成員、物資采購、工程建設、宣傳促銷、人事管理、財務管理

“自己查、群眾提、互相找、領導點、組織審”的方式，結合工作實際，對從事物資采購、工程建設、宣傳促銷、人事管理、勞資管理、財務管理、專賣管理與執法、兩煙生產經營等重點人員

了黨風廉政建設工作格局。　　四是強化內外監督管理機制，進一步完善行政許可、行政執法監督、人事管理、財務管理、物資采購等方面的一系列規范行政權力運行的制度和規定，通過設立舉報箱

。　　　二是完善“長效機制”，全面防范廉能風險。堅持“適用的保留、不適用的剔除、缺失的建立和完善”的原則，修訂和完善了行政許可、行政執法監督、人事管理、財務管理、物資采購等方面

防范。結合單位實際，我局制定了財務工作、人事管理、物資采購、行政許可、行政執法、貨源分配等工作流程圖，確立了三級廉政風險等級。　　四是完善機制，確保實效

組織管理、經營管理、設備管理、財務管理、人事管理、業務流程等10個方面的制度建設。全面推進集中加工、配方打葉試點工作，積極開展配方打葉、煙葉利用率、煙葉可用性、煙葉均質化水平明顯提升

，認真查找專賣執法、人事管理、財務管理、工程項目管理方面可能引發腐敗的風險，有針對性的制定了相應防控措施，形成了以崗位為點、程序為線、制度為面的覆蓋全局所有崗位的廉能

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