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，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的急遽變化。
會(huì)議還對(duì)2013年以來(lái)各項(xiàng)營(yíng)銷工作的開(kāi)展情況進(jìn)行了回顧總結(jié)，對(duì)駐外銷售機(jī)構(gòu)就2014年“做品牌、做市場(chǎng)、做終端”的經(jīng)驗(yàn)做法進(jìn)行了務(wù)實(shí)交流。并組織參會(huì)
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;當(dāng)?shù)弥摦a(chǎn)品出口中東幾個(gè)國(guó)家時(shí)，他高興地笑著說(shuō)，做企業(yè)就是做品牌，紅安卷煙廠著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，主動(dòng)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，是企業(yè)自身實(shí)力的體現(xiàn)。余
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、示范引領(lǐng)作用得到充分展現(xiàn)。
二是立足市場(chǎng)做品牌。2013年以彭陽(yáng)分公司著力推動(dòng)“532、461”知名品牌培育活動(dòng)。按照區(qū)、市公司品牌建功立業(yè)活動(dòng)安排，制訂了封神品牌培育工作計(jì)劃
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煙草在線專稿 新疆煙草服務(wù)品牌定調(diào)為感動(dòng)服務(wù)，打造服務(wù)品牌需要我們處處留心，更加關(guān)注服務(wù)細(xì)節(jié)，使得你、我、他內(nèi)心深處感受到觸動(dòng)，這就是做
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選擇了品牌，品牌早已經(jīng)不存在了。
做品牌，與其打造一種文化，不如成為一種文化
是的，做品牌，與其打造一種文化，
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永武副經(jīng)理從分析、查找、解決卷煙零售客戶分類管理工作的重點(diǎn)及難點(diǎn)入手，對(duì)如何圍繞做市場(chǎng)、做品牌和做服務(wù)來(lái)解決提升結(jié)構(gòu)及客戶類組細(xì)分評(píng)價(jià)存在的困難進(jìn)行了要求和指導(dǎo)。會(huì)議指出：
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演講，通過(guò)這次演講，筆者明白了為什么“一流企業(yè)做文化，二流企業(yè)做品牌，三流企業(yè)做產(chǎn)品”的道理。
通過(guò)這次演講筆者感覺(jué)到平和很符合道家的思想
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而不專，一旦有所缺貨便會(huì)給顧客造成不夠‘專業(yè)’的印象?！? “后來(lái)做品牌做氣勢(shì)，以咱們魯產(chǎn)煙為主導(dǎo)，由內(nèi)向外延伸，有主有次，這就
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的集盒換禮促銷工作在華寧縣轄區(qū)內(nèi)有序推進(jìn)、穩(wěn)中提升，累計(jì)發(fā)放宣傳頁(yè)2000余份，品吸煙20條，有效實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)預(yù)熱，有力夯實(shí)了提銷量、做品牌的工作
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，經(jīng)銷商要理性面對(duì)。一是踏踏實(shí)實(shí)做品牌，不要依靠囤貨去炒作價(jià)格，單純依靠不斷飆升的價(jià)格來(lái)炒作品牌，否則，對(duì)于整個(gè)茶葉品牌來(lái)說(shuō)
