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;積極開展年度重點(diǎn)工作任務(wù)分解工作。
一是統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)。結(jié)合2016年重點(diǎn)工作任務(wù)及工作安排，要求各單位（部門）組織員工進(jìn)行討論
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煙草在線據(jù)國家煙草專賣局網(wǎng)站報道 為有效落實(shí)年度規(guī)范管理工作任務(wù)，近日，海南省煙草專賣局（公司）印發(fā)了《關(guān)于分解落實(shí)2019年全省煙草
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為確保2025年年度目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，師宗縣局注重計(jì)劃分解，強(qiáng)化煙葉種植收購合同專賣管理，以抓好合同管理為主線，切實(shí)強(qiáng)化過程管理、收購管理
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局（公司）近日對各縣（市）煙葉生產(chǎn)管理部烤煙種植收購計(jì)劃進(jìn)行分解。
此次計(jì)劃分解以“穩(wěn)定規(guī)模、優(yōu)化布局、整合資源、精益管理”為核心，堅(jiān)決貫徹
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，層層落實(shí)分解計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任，促進(jìn)嚴(yán)控烤煙種植規(guī)模。
該縣局合同計(jì)劃分解井然有序。嚴(yán)格按照全縣16.07萬畝43.34萬擔(dān)烤煙種植收購計(jì)劃，逐級
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收購計(jì)劃分解，緊扣合同簽訂關(guān)鍵環(huán)節(jié)，精心組織，規(guī)范推進(jìn)2024年度煙葉種植合同簽訂工作。師宗縣煙草專賣局（分公司）嚴(yán)格按照年度煙葉種植
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;武威市局（公司）采取四項(xiàng)措施，細(xì)化分解全年高質(zhì)量發(fā)展重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)，為2020年各項(xiàng)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
找準(zhǔn)努力方向，確保“思路清
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，組織營銷人員進(jìn)行了討論，并制定了上半年卷煙銷售計(jì)劃。
期間，該分公司采取“個人找、大家提、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)”的方式，層層分解目標(biāo)任務(wù)，
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2023年，為落實(shí)煙葉種植合同管理要求，保障合同的真實(shí)性、嚴(yán)肅性，云南師宗縣煙草專賣局（分公司）嚴(yán)格計(jì)劃逐級分解，
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、各部門落實(shí)公司下達(dá)的2019年安全責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解。
此次逐項(xiàng)細(xì)化分解落實(shí)安全責(zé)任目標(biāo)，以強(qiáng)化黨政領(lǐng)導(dǎo)政治責(zé)任；以確保工廠6項(xiàng)結(jié)果性指標(biāo)、9項(xiàng)過程性指標(biāo)主要目
