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”和當(dāng)前工作要求的符合性進(jìn)行對(duì)照，突出制度清理的全面性與系統(tǒng)性。
二是狠抓制度的完善。該局（公司）以“兩項(xiàng)工作”要求為指導(dǎo)，采用分工修訂、集中評(píng)審
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煙草在線據(jù)《東方煙草報(bào)》報(bào)道 云南省煙草專賣局（公司）日前部署全省卷煙物流重點(diǎn)工作。云南省局（公司）強(qiáng)調(diào)，要按照“制度完善
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湖北金葉公司在日常安全工作中做到了領(lǐng)導(dǎo)重視、制度完善、措施得力、管理規(guī)范、基礎(chǔ)牢固、氛圍濃厚，也指出了一些不足，特別是在安全生產(chǎn)細(xì)節(jié)方面做的不夠完善，要求
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，要通過建立“三項(xiàng)工作”管委會(huì)季度例會(huì)制度、完善《采購目錄》、適度下放采購管理審批權(quán)限等措施，提高工作效率和響應(yīng)速度，為企業(yè)快速發(fā)展提供有力支撐和保障。
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、符合寧夏煙草特色的標(biāo)準(zhǔn)體系。該標(biāo)準(zhǔn)體系的印發(fā)實(shí)施，標(biāo)志著寧夏區(qū)局在著力構(gòu)建“制度完善、職責(zé)明確、監(jiān)管到位、獎(jiǎng)懲分明”的內(nèi)部監(jiān)管體系方面又邁進(jìn)了一步，也為推進(jìn)全區(qū)內(nèi)部專賣管理
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了知識(shí)產(chǎn)權(quán)多項(xiàng)管理制度，搭建起了福建卷煙工業(yè)系統(tǒng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系框架，各項(xiàng)管理和業(yè)務(wù)運(yùn)營有了明確的依據(jù)和規(guī)范。另一方面在制度完善的基礎(chǔ)上，整合全省卷煙工業(yè)系統(tǒng)的商標(biāo)
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，努力做到節(jié)能降耗。2014年以來，寧波卷煙廠積極推進(jìn)節(jié)能減排工作，將“創(chuàng)新節(jié)能”融入到設(shè)備改進(jìn)與制度完善中去，起草并實(shí)施了多項(xiàng)以節(jié)能降耗為目標(biāo)
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安全管理辦法；完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度、完善應(yīng)急救援演練預(yù)案。
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辦案水平；在繼續(xù)堅(jiān)持、鞏固、完善專賣體制的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)管和科學(xué)評(píng)價(jià)；構(gòu)建“制度完善、職責(zé)明確、監(jiān)管到位、獎(jiǎng)懲分明”的內(nèi)部監(jiān)管體系，開創(chuàng)專賣內(nèi)
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，從制度完善、罰沒財(cái)物處置、檔案管理和倉庫管理等方面進(jìn)行了逐項(xiàng)檢查，并對(duì)今后的罰沒財(cái)物管理工作提出了三項(xiàng)要求：一是確保罰沒收入及時(shí)、足額上繳國庫；二是健全
