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完善煙站各項(xiàng)管理制度。建立行之有效的管理體制。
二是領(lǐng)導(dǎo)帶頭黨員示范，以身作則嚴(yán)于律己。
三是加強(qiáng)日常監(jiān)管和不定期檢查力度。充分利用煙站監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)察職工上下班時(shí)間及工作效率
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和文明執(zhí)法水平，樹立專賣執(zhí)法良好的社會(huì)形象。
一是完善內(nèi)部督察制度。建立行政執(zhí)法督察管理制度，成立督察領(lǐng)導(dǎo)小組，并規(guī)定每周固定兩天由局領(lǐng)導(dǎo)上市場從事煙草專賣行政執(zhí)法
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深入學(xué)習(xí)《細(xì)則》，按照要求修訂和完善各種規(guī)章制度和工作流程等。縣局內(nèi)管派駐組張強(qiáng)組長詳細(xì)解讀了《細(xì)則》，包括人員配置、部門分工、工作流程、制度建立、責(zé)任追究及考核管理等諸方面
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。針對(duì)技能鑒定考核情況，組織幫扶小組，通過“一幫一”、“老帶少”、“先進(jìn)帶后進(jìn)”等形式，提升“短板”高度。
四是建立“考”核制度。建立
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和廉潔從政能力。
三是建立和完善規(guī)章制度。建立和完善各項(xiàng)管理制度，進(jìn)一步重申嚴(yán)肅工作紀(jì)律，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，使作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化，用制度管人
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;制定了檢查方案和檢查表，并按照檢查表逐一對(duì)縣局交安管理機(jī)構(gòu)和制度建立情況、機(jī)動(dòng)車輛管理和調(diào)派情況以及所有機(jī)動(dòng)車輛的外觀、車輛系統(tǒng)和車輛牌照、工具配備等情況進(jìn)行了全面檢查。
此次專項(xiàng)檢查
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的工作要求，討論了屬地專賣內(nèi)管對(duì)卷煙工業(yè)企業(yè)的工作模式，認(rèn)為堅(jiān)持屬地管理，實(shí)施專賣內(nèi)管“委派聯(lián)絡(luò)員”制度和建立專賣內(nèi)管部門長效工作機(jī)制是完全必要的，
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，確保案件程序合法有效，對(duì)先行登記保存物品現(xiàn)場封存，并要求當(dāng)事人在封條簽字確認(rèn)，保證封存物品真實(shí)完整。
三、建立制度。建立罰沒物品現(xiàn)場封存和入庫
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，及時(shí)整改存在的問題。
零售戶信息數(shù)據(jù)聯(lián)系會(huì)議制度的建立，將促使專、銷系統(tǒng)操作更具規(guī)范性、程序性，使零售戶信息維護(hù)工作得以更加及時(shí)、有序的開展。
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卷煙廠、柳州卷煙廠相關(guān)負(fù)責(zé)人。
質(zhì)量安全委員會(huì)成立后，將從貫徹落實(shí)國家局產(chǎn)品質(zhì)量安全相關(guān)要求、建立健全公司質(zhì)量安全制度、建立質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、建立完善質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)體系、全面提升公司
