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，積極向行業標桿企業學習管理經驗和管理方法，通過探索和創新，實現產品質量的持續改進，不斷提高產品質量保障能力，為打造一流卷煙制造基地

”，全力建設行業卷接設備制造基地，提升綜合實力，推進企業持續健康發展。????

;龍巖煙草工業公司以“推進兩項創新，著力九個重點，實現一種轉變”為工作思路，系統推進“生態型精品卷煙制造基地”建設，為地方和行業貢獻自己的力量

。三是探索建立整體營銷工作模式，提高煙機產品綜合配套能力和服務水平。四是加快推進裝備制造基地建設，全面提高煙機制造企業的核心制造能力和制造水平。　　宋春華指出，

;雙方進行了座談交流。　　交流會上，許昌煙機公司董事長張彥嶺、總經理董秀明分別向客人介紹了我公司在制產品的技術研發與生產銷售情況、行業濾棒成型類及輔聯物流類設備制造基地建設情況以及公司

;公司易地技改項目已順利奠基。通過項目的實施，將把許昌煙機公司打造成國內一流的濾棒成型、輔聯物流類設備制造基地。　　集團公司副總經理宋春華發表了題為《穩步實施重大專項攻關? 加快煙機制造

建設生態型精品卷煙制造基地發揮了重要作用。　　今年1-8月，龍巖煙草工業公司發展勢頭良好，實現產品銷售收入73.05億元，同比去年增加13.52億元

，全力打造一流的卷煙制造基地，在企業管理、技術創新、用工分配制度改革、信息化管理、企業文化建設等方面取得了顯著成績，保持了企業持續、平穩、健康發展。上下一心、干事創業

”管理模式，明確“濾棒成型及輔聯物流類設備制造基地”的發展目標，圍繞提升對行業的服務支撐保障能力，立足為用戶提供系統技術解決方案，加快新產品研發

生產能力、質量控制、自動化水平以及綜合保障功能等方面得到了全面提升，為許昌煙機公司成為行業濾棒成型及輔聯物流類設備制造基地奠定了堅實基礎。2023年12月，國家局專家組按照許昌

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