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以及合作社管理等五個方面工作的開展情況和規(guī)范情況。檢查范圍覆蓋全省四個主要產(chǎn)煙市,每市每個產(chǎn)煙縣局抽查1—2個煙站和1個合作社。
本次檢查時間為11月27日至12月6日
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要講規(guī)范。要按照合作社管理章程,及時組織召開社員代表大會,及時進(jìn)行理事長、理事?lián)Q屆選舉,依照法定程序開展活動和加強(qiáng)管理。
三是專業(yè)化服務(wù)要講規(guī)范。要加強(qiáng)
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的員工進(jìn)行集中系統(tǒng)培訓(xùn),內(nèi)容涵蓋煙葉生產(chǎn)技術(shù)、合作社管理、基層站點財務(wù)管理、內(nèi)管工作和安全管理等方面。為檢驗培訓(xùn)效果,在集中培訓(xùn)后組織參訓(xùn)人員進(jìn)行考試,試卷
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工作重點,提高管理水平,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高質(zhì)量推進(jìn)烤煙育苗工作。抓好種植規(guī)劃、面積落實、煙用物資供應(yīng)、合作社管理等工作,為烤煙生產(chǎn)工作開好局、起好步。
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,并對大田管理及中耕大培土技術(shù)要求進(jìn)行了詳細(xì)講解和操作示范,對煙農(nóng)合作社管理和專業(yè)化服務(wù)的運(yùn)作進(jìn)行了培訓(xùn)和交流。
會議要求,當(dāng)前烤煙生長進(jìn)入大田旺長
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煙農(nóng)綜合服務(wù)合作社的管理運(yùn)行,使煙農(nóng)綜合服務(wù)合作社真正發(fā)揮作用。
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年曬黃煙移栽計劃的完成。
現(xiàn)在,各育苗工場和常規(guī)育苗棚已交付各鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙葉專業(yè)合作社管理。合作社正制定嚴(yán)格管理措施,加強(qiáng)責(zé)任到位,確保育苗工作的圓滿完成
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的問題強(qiáng)調(diào):一,要加強(qiáng)合作社的管理流程,每項工作的材料要整理到實處歸檔;二,財務(wù)方面出納和會計要每個月進(jìn)行賬務(wù)勾兌,
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到烤煙生產(chǎn)中去,努力形成“專業(yè)合作社+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營格局。
三是不斷改進(jìn)經(jīng)營思路,完善相關(guān)運(yùn)營辦法,使合作社管理逐步走向規(guī)范化、技術(shù)化
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局(分公司)經(jīng)營分部精心準(zhǔn)備培訓(xùn)資料,利用煙農(nóng)晚上休息時間,對煙農(nóng)就煙農(nóng)專業(yè)合作社的含義、作用、分類、如何入社及合作社的管理和運(yùn)作等方面的內(nèi)容進(jìn)行了培訓(xùn)