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平臺(tái)的信息化應(yīng)用水平，從客戶經(jīng)營(yíng)特征、消費(fèi)者結(jié)構(gòu)、價(jià)格表現(xiàn)、商圈分布等維度完善品牌分析模型，發(fā)現(xiàn)內(nèi)在關(guān)聯(lián)，找準(zhǔn)培育品牌、目標(biāo)市場(chǎng)和投放區(qū)域，進(jìn)一步
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，按照卷煙價(jià)格或是突出主題等方法進(jìn)行陳列指導(dǎo)。
三是品牌培育到位。對(duì)當(dāng)前在銷品牌按照轄區(qū)市場(chǎng)特點(diǎn)進(jìn)行品牌分析，側(cè)重重點(diǎn)品牌和金圣品牌，圍繞客戶特點(diǎn)，
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市場(chǎng)分析。充分利用省局專控體系內(nèi)管模塊、分銷系統(tǒng)平臺(tái)，加強(qiáng)對(duì)零售客戶進(jìn)銷存數(shù)據(jù)的分析，特別是對(duì)敏感品牌的分析。靈活運(yùn)用“APCD”檢查方法，明確檢查重點(diǎn)
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煙草在線會(huì)昌消息 為進(jìn)一步加大“低焦油”品牌的培育力度，江西會(huì)昌分公司通過(guò)認(rèn)真分析市場(chǎng)、分析品牌、分析客戶，多舉措加大“低焦油”品牌培育力度。
一是廣泛宣傳
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、煙葉、財(cái)務(wù)專題分析與應(yīng)用；完善了宏觀經(jīng)濟(jì)影響分析、對(duì)標(biāo)分析、品牌分析、平衡記分卡等功能。其包括“戰(zhàn)略管理、專題分析、圖表中心、資料中心、信息導(dǎo)航”五個(gè)功能模塊。
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、價(jià)格、庫(kù)存、投放策略等要素，加強(qiáng)市場(chǎng)、客戶、品牌的分析，制定適合本地市場(chǎng)的品牌培育方案，實(shí)現(xiàn)低焦油卷煙動(dòng)態(tài)管理，提升銷量。
三是階段評(píng)估
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”執(zhí)法對(duì)守法戶，進(jìn)行服務(wù)與宣傳，利用專控體系的單體分析、排序分析、周分析、品牌分析，對(duì)銷量、單箱值變化無(wú)異常的客戶，作為守法戶管理對(duì)象。
二是
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近期卷煙銷售情況及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)進(jìn)行全面分析，把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，提高市場(chǎng)分析能力；
二是做好7匹狼“通”系列品牌分析工作，對(duì)7匹狼“通”系列品牌進(jìn)行
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;并定期撰寫品牌分析報(bào)告。
三是突出精準(zhǔn)營(yíng)銷。從重點(diǎn)品牌和重點(diǎn)客戶兩方面出發(fā)，開(kāi)展有針對(duì)性的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，穩(wěn)步提升卷煙銷量及市場(chǎng)覆蓋率。
四是突出精準(zhǔn)服務(wù)。充分結(jié)合
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客戶經(jīng)理在走訪過(guò)程中向零售戶重點(diǎn)推薦低焦品牌卷煙。三是加強(qiáng)低焦油品牌分析，做到定位清晰。結(jié)合客戶業(yè)態(tài)類別，掌握具體品牌的上柜情況，了解客戶動(dòng)銷及市場(chǎng)走勢(shì)
