斗破苍穹续集,管理书籍排行榜,风凌天下

葉”在行業“雙十五”品牌排名中（三類煙及以上銷量規模重點品牌前十五位排名）高居第1位；在銷售收入增長幅度上，“黃金葉”在行業“雙十五”品牌排名中

，相互之間的一類煙銷量規模差距只有幾萬箱，各自一類煙銷量規模第二梯隊中的品牌排名的內部競爭非常激烈，“云煙”、“利群”、“蘇煙”現各自一類煙銷量規模品牌排名分別位于

公布的卷煙品牌“雙十五”排名中，“5元檔”所直接對應的四類煙產品規格銷量是無法入圍三類煙及以上產品規格銷量的前十五名品牌排名。2011年，全國三類煙及以上產品規格銷量前十五名

葉”商業銷量和商業銷售收入分別超過了40萬箱和100億元。在全行業三類煙及以上產品規格銷量規模前十五品牌排名中，“黃金葉”首次單季度入圍前十五位品牌之列，并位列第6位的位置

和長白山準50萬箱，以及40萬箱的黃鶴樓和30萬箱以上的嬌子、黃山、真龍，這些品牌組成了細支煙的大品牌矩陣。如果數據細化到一類煙，品牌排名則有一些新的變化。云煙

”、“345”品牌排名相比，“芙蓉王”、“黃鶴樓”、“利群”穩居前列。“玉溪”、“中華”的排名大幅提前，尤其“玉溪”今年的勢頭非常不錯。“云煙”、“南京”的位次變化不大

——體現出強烈的做強品牌、品牌做強的政策導向和產業意志，相比于品牌排名相對較為寬泛的口徑范圍、結構考慮和考核方式，培育重點品規的導向更加清晰、要求更加明確、重點更為突出

的品牌排名，增長乏力、份額收縮、排名下滑的背后，依靠下沉產品線所實現的規模擴張不斷地讓步于結構提升，解渴而不是補水的做法到最后變成了越解渴越口渴。三是關起門

的結局。　　二是產品線下延。現在回過頭來批評當初大力發展三類煙是否合適多少有些事后諸葛，但壓低產品線的后果卻只能由品牌自己承擔，對比2020年和2015年、2010年的品牌

，上漲4%）。　　有3大品牌的排名有所上升，分別為L&M 美國（上升1位，取代駱駝，排在第3位

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