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產(chǎn)煙在本地雖然是暢銷品牌，但我們不僅要把握好時(shí)機(jī)，還要定位好消費(fèi)群體。做好商圈分析，不能盲目引進(jìn)，要隨著市場的變化節(jié)奏，不斷地調(diào)整
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、商圈分析不準(zhǔn)確，目標(biāo)客戶群選點(diǎn)不合理。
2.零售客戶對(duì)新品牌的推薦功能差。銷售能力強(qiáng)的客戶會(huì)主動(dòng)向消費(fèi)者推介新品牌，銷售能力一般的客戶對(duì)新品牌推介能力不強(qiáng)，
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商圈分析、培訓(xùn)銷售技巧、突出卷煙陳列等方式，最后達(dá)到個(gè)性上柜的效果。”臺(tái)州市局營銷中心副經(jīng)理李華解釋道，“核心是要讓零售戶找到最適合自己賣的煙，消化社會(huì)庫存
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，要著重作好銷售跟進(jìn)工作。新品上市時(shí)，通過手機(jī)短信和電話方式及時(shí)告知客戶有關(guān)品牌信息；幫助客戶進(jìn)行商圈分析，指導(dǎo)購進(jìn)適合商圈消費(fèi)的卷煙
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食店，搖身變?yōu)楦叨舜髿獾摹敖鹑~便利”智慧門店。洛陽市城區(qū)煙草專賣局（分公司）為店鋪提供系統(tǒng)全面的商圈分析、人口密度分析、競爭性分析、整體布局規(guī)劃
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數(shù)據(jù)營銷貫穿關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程始末，努力把數(shù)據(jù)營銷方法轉(zhuǎn)化為商業(yè)轉(zhuǎn)型的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力。 從市場狀態(tài)評(píng)價(jià)到精準(zhǔn)貨源投放，從商零網(wǎng)配到商圈分析，上海煙草針對(duì)業(yè)務(wù)核心場景開展
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數(shù)據(jù)營銷貫穿關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程始末，努力把數(shù)據(jù)營銷方法轉(zhuǎn)化為商業(yè)轉(zhuǎn)型的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力。 從市場狀態(tài)評(píng)價(jià)到精準(zhǔn)貨源投放，從商零網(wǎng)配到商圈分析，上海煙草針對(duì)業(yè)務(wù)核心場景開展
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好兩個(gè)方面的準(zhǔn)備。
一是商圈分析。對(duì)零售客戶的商圈進(jìn)行分析，分析其周邊主要的消費(fèi)群體。比如，處于繁華商圈的零售客戶，由于人流量大，消費(fèi)群
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，與零售戶交流、互動(dòng)，相互評(píng)價(jià)、相互監(jiān)督，真正做到公平、公正。加強(qiáng)對(duì)零售戶品牌培育、卷煙及非煙商品陳列、商圈分析等指導(dǎo)，全面提升營銷能力和贏利
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，分析商圈、分析消費(fèi)者，提供與之匹配的商品和服務(wù)，從而提升客戶經(jīng)營業(yè)績。
有的客戶是因?yàn)槿鄙儋Y金，對(duì)于這部分客戶，我們可以幫助辦理煙草
