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，城外的人卻想進(jìn)來(lái)——零售業(yè)頗有點(diǎn)像圍城。
最典型的是娃哈哈的跨界零售，從2010年錨定零售業(yè)經(jīng)營(yíng)方向開(kāi)始，娃哈哈就不曾停止蓄勢(shì)發(fā)力的腳步，如
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煙草在線專稿 引：自2012年以來(lái)，功能飲料市場(chǎng)對(duì)“紅牛”品牌的圍攻達(dá)到了一個(gè)新的高潮。標(biāo)志性的事件就是娃哈哈集團(tuán)重磅推出的“啟力”，至少在聲勢(shì)上打亂
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，飯店老板并沒(méi)有立即離開(kāi)，又掏出十元錢：“給我拿六瓶娃哈哈礦泉水”。
我用方便袋將六瓶礦泉水裝好，然后試探到：“1.5元一瓶礦泉水
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;娃哈哈則把賣水變成賣“愛(ài)”，因?yàn)樗Q“愛(ài)你等于愛(ài)自己”。其實(shí)，各個(gè)品牌的純凈水之間的差異是很小的。試問(wèn)，眾多品牌的純凈水哪一個(gè)不純凈，哪一個(gè)
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煙草在線專稿 3月25日的下午，一位老謝批發(fā)部的業(yè)務(wù)員小唐，開(kāi)著一車裝著滿滿的娃哈哈系列產(chǎn)品，走下車來(lái)，笑嘻嘻的朝我這店里走來(lái)
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”，在一些場(chǎng)合，我們完全可以從可口可樂(lè)公司、娃哈哈公司、房產(chǎn)售樓公司等等那兒學(xué)習(xí)一些實(shí)戰(zhàn)效果很好營(yíng)銷手段來(lái)為我煙草行業(yè)服務(wù)。在這里，“拿來(lái)主義”往往還是實(shí)用和必須
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，選擇性很多。一種產(chǎn)品出問(wèn)題，其他產(chǎn)品可以迅速補(bǔ)上。近期質(zhì)檢風(fēng)波對(duì)娃哈哈的影響也只是短期的。”陳靜預(yù)測(cè)，今年飲料依舊能保持20%的增幅。國(guó)際知名消費(fèi)者消費(fèi)行為調(diào)查
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也有，娃哈哈在2005年推出營(yíng)養(yǎng)快線，僅用了8年時(shí)間銷量就突破200億，成為娃哈哈的超級(jí)大單品，很多中小學(xué)生甚至將營(yíng)養(yǎng)快線當(dāng)成早餐進(jìn)行消費(fèi)。但是在
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;問(wèn)我多少錢，我回答他45元一件。正當(dāng)他準(zhǔn)備付錢時(shí)，我心里轉(zhuǎn)念一想，蒙牛成長(zhǎng)牛奶一件才賺2元錢，何不給顧客推薦哪款利潤(rùn)更高的娃哈哈乳酸菌呢
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去接受。她說(shuō)我們店主要經(jīng)得起誘惑。
去年夏天有一次，有不少供貨商打著“娃哈哈營(yíng)養(yǎng)快錢”的旗號(hào)來(lái)推薦車上的商品。劉燕姿一看是屬于高仿的商品，根本就不是娃哈哈營(yíng)養(yǎng)快線
