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“青創新”特色工作改善中，班組將多項基礎管理工作交由優秀青年員工牽頭負責，并依據各位青工特長開展具體工作，促進青工自主創造力提升。青幫青，勝任力

，再從過程到結果進行驗證，業務工作改善后直接在次月管理會計報表中驗證是否產生經濟效益，避免業務改善與財務兌現脫節。該課題在貴港市局（公司）

，員工對管理類工作的改善理解不到位，通過目標引導、方案制訂、部門宣貫等手段，員工對管理改善工作有了本質的認識。從本次評審的結果來看，管理類改善項目占

”原則，推進財務業務一體化，強化審計監督。四要堅持把“兩煙”經營、市場監管作為企業精益管理的重點。突出精益滲透、問題導向、持續改善，以管理水平提升促進業務工作改善

;為今年煙葉產量與品質“雙達標”打下了良好基礎。　　并就下一步工作提出指導：一是工商研三方要進一步加強合作，開展適時過程跟蹤與交流反饋，不斷促進相關工作改善

；各部門篩選1-2名學習能力強、在關鍵崗位工作的人員，認真查找工作浪費源、問題源、價值源、改善源“四源”，深入分析，提出并制訂詳細崗位工作改善

兩卷煙廠開展了一場經驗交流會。此次會議由南寧卷煙廠和柳州卷煙廠精心挑選出《運用TnPM管理工具，促進車間人才隊伍建設》、《卷包車間輪保工作改善案例》等七個成功的案例，涉及

集中精力消滅主要浪費，優化資源配置，實現重點工作的改善，促進效率和效益的全面提升。　　　　通過此次會議，進一步統一了精益思想，

資源配置，實現重點工作的改善，促進效率和效益的全面提升。　　會議就進一步推進精益管理工作提出三點要求：一要提高認識，深刻理解精益管理是持續提升

改進到位，同時結合公司工會發起的“查找身邊安全隱患”活動，積極發動全員查找車間安全問題，為車間安全工作的改善獻言獻策。通過一系列活動的開展，常德

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