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、整體推進、先點后面、完善提升”的思路，以農藝流程化、作業工序化、技術標準化、服務網格化為主要內容，力爭通過3—5年研究推廣，全面推進作業方式轉型升級

確定了按2人攪拌基質、6人裝填基質、6人播種刮盤、1人漂盤、1人運輸，共16人的播種小組，每個人分工明確，實行工序化操作，流程化作業，

相比，專業化分級散葉收購不僅僅是形式上的區別，更是收購方式、流通方式的深刻調整，通過第三方專業化散葉分級，實現了專業化的分工、工序化的操作

、培訓一支烘烤技術過硬、組織能力較強、群眾基礎較好的煙葉烘烤隊伍，重點圍繞成熟采摘、分類編桿、科學烘烤和合理初分等環節，組織煙農開展專業化、流程化、工序化、一體化作業服務。在

做到各功能區界限清晰，嚴格專分散收管理流程，優化工作流程，著力提升專業化分級作業過程的工序化和組織化程度。三是煙包或散煙堆等級標識醒目，煙包或散

做到齊全、完善，并有專人負責進行檢查督促。二是煙葉收購區做到各功能區界限清晰，嚴格專分散收管理流程，優化工作流程，著力提升專業化分級作業過程的工序

專業化分級作業過程的工序化和組織化程度。為確保7S現場管理迅速深入推進，師宗縣煙草專賣局（分公司）詳細制定了實施方案、實施細則、考核方法，并召開

、工序化、標準化的作業模式更加順暢地運行，最大程度提高勞動效率和作業質量。

;優化工作流程，著力提升專業化分級作業過程的工序化和組織化程度。三是煙包或散煙堆等級標識醒目，煙包或散煙堆之間有明顯隔離。四是成包煙葉按要求內置三員卡外貼標簽，

督促。二是收購區做到各功能區界限清晰，嚴格專分散收管理流程，設置作業工序，優化工作流程，著力提升專業分級作業過程的工序化和組織化程度。三是煙包或散煙堆

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