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為進(jìn)一步開展好全市煙草商業(yè)對(duì)標(biāo)管理工作，提升對(duì)標(biāo)管理水平，達(dá)到“增效、降本、增產(chǎn)”的對(duì)標(biāo)工作目標(biāo)，以對(duì)標(biāo)工作上水平促進(jìn)企業(yè)基礎(chǔ)管理上水平，6月8日，市局公司邀請(qǐng)理實(shí)國(guó)
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煙草在線專稿 來到川渝中煙涪陵分廠卷接包車間實(shí)習(xí)以來，我跟著師傅學(xué)習(xí)到了很多關(guān)于生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備操作等方面的知識(shí)，讓我受益匪淺。
讓我感觸最深的有兩點(diǎn)。一是質(zhì)量把關(guān)。師傅告訴我，要生產(chǎn)出優(yōu)
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人的一生就像城市中的公交車，有許許多多的驛站，每到一個(gè)驛站就意味著一段新的征程。懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài)，我加入了煙草系統(tǒng)這樣一個(gè)充滿生機(jī)活力的團(tuán)隊(duì)中，開始我的新征程。為
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算起來從第一次投稿已經(jīng)有兩年多的時(shí)間了，這也伴隨著超市生意的規(guī)模擴(kuò)大，白天忙碌的進(jìn)進(jìn)出出使得無暇靜心寫稿，只是偶爾到交流群里調(diào)侃幾句，以排解內(nèi)心的壓力。晚上21點(diǎn)以后顧客逐漸稀少了
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;之前生意一直不溫不火，去年7月打造現(xiàn)代零售終端，開展會(huì)員制營(yíng)銷之后，店里的客流量大幅提升，盈利水平也不斷攀升。在此向大家分享會(huì)員制營(yíng)銷的幾點(diǎn)心得
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局（分公司）組織召開“講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律”教育活動(dòng)員工心得體會(huì)交流活動(dòng)。
參會(huì)的20名干部職工結(jié)合學(xué)習(xí)《固原市煙草專賣局（公司）黨組關(guān)于開展
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煙草商業(yè)在開展質(zhì)量管理體系轉(zhuǎn)版升級(jí)，質(zhì)量管理體系建設(shè)一般都要做好內(nèi)審，內(nèi)審如何開展，初學(xué)者覺得十分復(fù)雜，筆者結(jié)合多年工作實(shí)踐，提供一個(gè)思路，供大家參考。
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湖北省局年初在全省煙草系統(tǒng)內(nèi)廣泛開展了“萬名干部職工進(jìn)萬店入萬戶”的“知音?三萬行”活動(dòng)，自該活動(dòng)開展以來，恩施州局（公司）、恩施市煙葉分公司高度重視，恩施城郊基地單
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相較于喝酒之人，煙民之間的口口相傳似乎少了一些。不過，我們還是能夠發(fā)現(xiàn)，煙民的心得體會(huì)也是如此深刻而且活潑如許的。筆者整理了一些，供大家賞析
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近日，“加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，適應(yīng)發(fā)展考驗(yàn)”大討論活動(dòng)正在煙草系統(tǒng)全面展開，作為基層煙草一員，如何巧補(bǔ)思想認(rèn)識(shí)和工作行為上的“短板”，加強(qiáng)自身建設(shè)，積極適應(yīng)煙草
