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和控制流程，為業(yè)務(wù)部門提供財(cái)務(wù)支持。
二是要從財(cái)務(wù)管理向決策參謀轉(zhuǎn)變。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)就是企業(yè)所有生產(chǎn)經(jīng)營成果的集中體現(xiàn)，財(cái)務(wù)部門要重視財(cái)務(wù)分析、重視時(shí)效性、重視偶然性和趨勢性
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;到保山復(fù)烤廠調(diào)研、指導(dǎo)煙葉收儲加工工作。
宋常委一行深入到保山復(fù)烤廠煙葉分選及加工現(xiàn)場實(shí)地參觀，并到中控室查看了生產(chǎn)加工車間工藝控制流程，工藝控制參數(shù)
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防一穩(wěn)”質(zhì)量工程要求，提煉質(zhì)量判異與關(guān)鍵設(shè)備判定標(biāo)準(zhǔn)，逐步完善過程質(zhì)量指標(biāo)控制流程，并結(jié)合質(zhì)量管理體系初步形成質(zhì)量防差錯(cuò)管理模式及應(yīng)急預(yù)案。
規(guī)范生產(chǎn)
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工藝控制流程，工藝控制參數(shù)，與生產(chǎn)一線操作人員進(jìn)行了交流。調(diào)研過程中，廠主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)了保山復(fù)烤廠基本情況、歷史沿革、生產(chǎn)經(jīng)營情況、生產(chǎn)配套設(shè)施情況、易地
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煙絲束成型穩(wěn)定，實(shí)驗(yàn)相關(guān)工藝、設(shè)備參數(shù)。
圓周——制訂了精確的設(shè)備調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)和操作控制流程，實(shí)現(xiàn)檢修、調(diào)控作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化；通過加裝在線圓周控制儀，對
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突出“嚴(yán)”，嚴(yán)肅競賽紀(jì)律、嚴(yán)格控制流程，保持統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決杜絕舞弊行為，確保競賽結(jié)果公平、公正。
“雙能”競賽既是每名選手個(gè)人素質(zhì)的一次檢驗(yàn)
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;將我們在發(fā)展煙草業(yè)務(wù)的同時(shí)快速發(fā)展不可燃業(yè)務(wù)。
董事會自信集團(tuán)的風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制流程，達(dá)到了培養(yǎng)我們的商業(yè)模式和保障我們股東的投資以及公司資產(chǎn)的平衡點(diǎn)。
主席
理查德
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、職能、形象等服務(wù)指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)分析，實(shí)現(xiàn)服務(wù)控制流程化；四是與梳理服務(wù)流程、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境相結(jié)合，對各崗位接口進(jìn)行梳理對接，設(shè)置考核系統(tǒng)
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，進(jìn)一步完善產(chǎn)品質(zhì)量控制流程，細(xì)化質(zhì)量內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)體系，強(qiáng)化過程質(zhì)量監(jiān)控，提升精準(zhǔn)控制能力，形成了具有河南中煙特色的源頭預(yù)防、過程控制和持續(xù)改進(jìn)
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，同時(shí)簡化了部分質(zhì)量控制流程，使生產(chǎn)組織更加順暢，加快了生產(chǎn)進(jìn)度。
