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研究及流程分析，明確精益改善方向，提出改善措施，形成管理診斷報告。
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服務(wù)結(jié)束前，與客戶一起做個小結(jié)，診斷當(dāng)前卷煙經(jīng)營還存在的一些問題，提出相應(yīng)的意見和建議，幫助其尋找改善措施，確保拜訪服務(wù)工作取得實效。
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采購管理現(xiàn)狀并對采購管理流程進行評估，對采購項目實施情況進行規(guī)范性審查，提出可行建議和改善措施，提高集團采購效益，提升規(guī)范管理水平
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，并制定改善措施。
三是加強剔雜設(shè)備維護保養(yǎng)力度。定期更換除麻絲輥粘片，每班檢查光電剔雜機的工作狀況，發(fā)現(xiàn)剔雜效率下降時及時對設(shè)備進行調(diào)整，使各
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所有牌號真實的原輔材料消耗水平，督促生產(chǎn)部門及時查找問題并采取改善措施，提供了有力的數(shù)據(jù)支撐。
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“跑冒滴漏”現(xiàn)象，機電維修人員迅速行動，已著手對部分項目進行整治，采取加蓋、更換擋邊帶、調(diào)整裙邊、調(diào)整毛刷等各種自主改善措施，經(jīng)過整治的項目
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本部門所控的目標(biāo)指標(biāo)，在確保其實現(xiàn)的基礎(chǔ)上展開深入分析，提出具體的工作計劃和改善措施，并分別進行了專項匯報，參會人員對各個專題進行了現(xiàn)場研討
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潤滑點的專項檢查，查找存在的不足，形成改善措施計劃。二是做實保養(yǎng)練基本功。全面做實設(shè)備保養(yǎng)，尤其是各潤滑點的保養(yǎng)工作，保持潤滑點清潔，
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，煙蟲再無藏身之處了！”
日前，上海煙草集團有限責(zé)任公司高揚國際煙草有限公司在制絲車間的柜體防護罩上新安裝了防蟲翻門裝置，這一小小的改善措施
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、提高產(chǎn)品研發(fā)效率等方面，梳理工作流程，確定精益改善課題，明確精益改善目標(biāo)，制定精益改善措施。各室（所）梳理了本部門存在
