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“規(guī)模效益型”向“結(jié)構(gòu)效益型”轉(zhuǎn)變。2012年9月，在省企業(yè)聯(lián)合會(huì)和省企業(yè)家協(xié)會(huì)聯(lián)合發(fā)布的“2012云南百強(qiáng)企業(yè)排行榜”中，紅塔集團(tuán)以772.6億元的營業(yè)收入位列榜首
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煙草在線專稿 引：當(dāng)前，紅塔集團(tuán)圍繞“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)和“5211”品牌發(fā)展目標(biāo)，確立“經(jīng)濟(jì)效益型”為主導(dǎo)的新的集團(tuán)發(fā)展方式。為了集團(tuán)“轉(zhuǎn)方式
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，加快結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變、增長動(dòng)力的轉(zhuǎn)變和發(fā)展目標(biāo)的轉(zhuǎn)變，從數(shù)量效益型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變就成了煙葉發(fā)展的新常態(tài)。
明確煙葉新常態(tài)的內(nèi)涵，就要用新常態(tài)的視角看待當(dāng)前煙葉生產(chǎn)
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為主導(dǎo)的“規(guī)模主導(dǎo)型”品牌力爭向以三類煙及以上產(chǎn)品銷售為主導(dǎo)的“規(guī)模效益型”品牌進(jìn)行全新轉(zhuǎn)型的必然選擇。
在當(dāng)下“黃山（一品系列）”中，主要以零售價(jià)為5元
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效益型轉(zhuǎn)變。畢竟各大工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃總是有限，要想每年實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)快速增長，只能靠提結(jié)構(gòu)，培育知名品牌了。
小煙卷兒：煙斗啊，最近我
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煙草在線摘自東方煙草報(bào) 近年來，為實(shí)現(xiàn)發(fā)展方式由規(guī)模型向效益型、由外延式向內(nèi)涵式轉(zhuǎn)變，湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司牢牢把握管理實(shí)質(zhì)，大力推進(jìn)管理創(chuàng)新
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煙”效益型之路，彝鄉(xiāng)煙農(nóng)展笑顏。
8月29日，“我今天第一輪賣煙，就賣得不錯(cuò)，估算了一下，均價(jià)在33元左右，
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效益型的發(fā)展，現(xiàn)階段存在“增長速度回落，工商庫存增加、需求拐點(diǎn)逼近、結(jié)構(gòu)空間變窄”的困難，迫切需要轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，挖掘發(fā)展的潛力。
實(shí)踐證明
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，走“一片森林一片煙、片片都是生態(tài)煙”效益型之路，著力打造以南澗紅大煙葉為代表的大理煙葉品牌。
看，那一株株煙葉在微風(fēng)中搖曳，帶著婀娜多姿的腳步在
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生產(chǎn)規(guī)模的調(diào)整作為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的重要機(jī)遇，加快煙葉提質(zhì)增效轉(zhuǎn)型升級(jí)，走效益型、質(zhì)量型、可持續(xù)的發(fā)展道路。積極爭取地方黨委政府重視支持，切實(shí)加大生產(chǎn)組織和指導(dǎo)服務(wù)
