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客戶為中心”理念。大講服務(wù)理念的重要性，提高員工服務(wù)客戶的意識，用好用活晨會周會以及集中學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的時間，提升員工服務(wù)水平和服務(wù)技能。通過學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新制度
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了不適宜拆裝工具對一號輪總成造成的損壞和報廢。近年來，郴州卷煙廠持續(xù)面向車間宣貫創(chuàng)新制度、流程方法，引導(dǎo)基層員工將“小智慧”轉(zhuǎn)化為“大成果”，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供
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，提醒廣大零售戶守法經(jīng)營，切莫因小失大；對于輪候制度和鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃整體安排規(guī)劃開展現(xiàn)場釋疑答惑，讓零售戶和有意向的經(jīng)營者更能了解新制度的運行方式，
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那里收回了數(shù)百萬基納的收入，而你考慮到政府每年從免稅非法煙草中放棄近5億基納。”他將這一成功歸功于2019年實施的一項新制度，該制度鼓勵制造商以更低的價格生產(chǎn)和銷售更少的產(chǎn)品
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煙草專賣局（公司）科技創(chuàng)新制度建設(shè)、機制運行和人才培養(yǎng)等工作開展情況匯報，圍繞組織保障、氛圍營造、激勵措施、流程優(yōu)化等方面與基層創(chuàng)新骨干開展座談交流。參與
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;組織參加行業(yè)外各類創(chuàng)新成果、競技比賽，拓寬員工創(chuàng)新見識，提升員工創(chuàng)新能力。精細(xì)完善創(chuàng)新機制。梳理完善現(xiàn)有創(chuàng)新制度文件，健全“微”創(chuàng)新管理辦法，
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進行細(xì)化完善，在確保制度可操作性的同時在制度上進一步保障預(yù)算執(zhí)行效率提升。出臺新制度，強化風(fēng)險管控能力。財務(wù)管理科制訂《贛州卷煙廠預(yù)算預(yù)警管理辦法》，將流程中
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隱患問題；把好“維護關(guān)”，促進監(jiān)督長效機制鞏固和完善，關(guān)注新制度新文件，指派專人及時更新維護系統(tǒng)性風(fēng)險防控事項清單內(nèi)容，確保內(nèi)容
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;增強黨支部的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
培訓(xùn)結(jié)合黨中央、行業(yè)、中煙和集團最新制度規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)要求，緊緊圍繞基層黨組織換屆選舉、黨員發(fā)展、黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、黨務(wù)公開、黨建目標(biāo)責(zé)任制量化考核
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，完善科技創(chuàng)新制度體系建設(shè)，營造全員創(chuàng)新良好氛圍，合理配置創(chuàng)新資源；突出重大創(chuàng)新專項，堅持以問題為導(dǎo)向，聚焦重點業(yè)務(wù)
