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貫，全面梳理和排查合同管理過程中存在的薄弱環(huán)節(jié)和痛點(diǎn)難點(diǎn)，切實(shí)規(guī)范企業(yè)合同管理工作，提升合同管理工作水平。
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的特種設(shè)備、危險(xiǎn)化學(xué)品等進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查，認(rèn)真梳理排查出的各類隱患，并加以整改，將隱患消除在萌芽狀態(tài)；對(duì)班組進(jìn)行安全考核，作為月度和年度評(píng)
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;篩選有效線索調(diào)查核實(shí)，及時(shí)準(zhǔn)確處理預(yù)警。加強(qiáng)數(shù)據(jù)的分析與運(yùn)用，結(jié)合“四員”信息反饋，認(rèn)真梳理排查異常客戶，防止真煙異常流動(dòng)。三是強(qiáng)化責(zé)任追究。加強(qiáng)
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，篩選有效線索調(diào)查核實(shí)，及時(shí)準(zhǔn)確處理預(yù)警。加強(qiáng)數(shù)據(jù)的分析與運(yùn)用，結(jié)合四員信息反饋，認(rèn)真梳理排查異常客戶，防止真煙異常流動(dòng)。三是強(qiáng)化責(zé)任追究
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預(yù)警結(jié)果應(yīng)用。對(duì)各類預(yù)警進(jìn)行跟蹤分析和處理，調(diào)查核實(shí)異常訂單，從零售戶銷售能力、銷售流向、庫(kù)存等方面梳理排查，及時(shí)反饋問題，實(shí)現(xiàn)“單一監(jiān)管”向“管
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在廠區(qū)各出入口設(shè)置隔離欄、登記臺(tái)、觀察點(diǎn)，備齊口罩、防護(hù)服、護(hù)目鏡等應(yīng)急物品，嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)出兩次測(cè)量體溫，梳理排查復(fù)工復(fù)產(chǎn)相關(guān)人員，如實(shí)上報(bào)
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市場(chǎng)監(jiān)管員轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)客戶為重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象，進(jìn)行梳理、排查，針對(duì)異常問題及時(shí)登記、匯總分析，查找線索。
二是強(qiáng)化寄遞監(jiān)管。通過對(duì)以往寄遞信息的整理與分析
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年質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)再識(shí)別及防控工作。
查隱患，圍繞生產(chǎn)主線，以工序過程和質(zhì)量缺陷為導(dǎo)向，梳理排查可能存在的所有風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和質(zhì)量缺陷，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別“全
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? ? 全面梳理排查。根據(jù)詳細(xì)的摸排調(diào)查，梳理出轄區(qū)內(nèi)23戶二次批發(fā)、左右價(jià)格、擾亂市場(chǎng)的違法違規(guī)大戶，安排兩個(gè)中隊(duì)針對(duì)篩選出的違法違規(guī)大戶展全方位監(jiān)管。
? ? 強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)
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;將易發(fā)生腐敗的環(huán)節(jié)設(shè)為關(guān)鍵點(diǎn)，進(jìn)一步梳理排查廉政風(fēng)險(xiǎn)，使廉政風(fēng)險(xiǎn)防控覆蓋各項(xiàng)工作。
二是突出重點(diǎn)排查。緊緊圍繞工程投資、物資采購(gòu)、人事勞資、三重一大、資產(chǎn)處置等容易
