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線下相結(jié)合，專家講授、案例分析與研討交流相結(jié)合的形式。培訓(xùn)內(nèi)容包括多元線性回歸分析，主成分與因子分析，聚類分析，一般線性模型分析，典型相關(guān)
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，實現(xiàn)在市場、品牌、客戶、時間、空間五個維度的精細(xì)分析，使市場、客戶和品牌異動能夠精確定位。
四是強(qiáng)化模型實踐應(yīng)用，探索精益營銷有效途徑。通過固化評價模型和分析
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“時間窗口”分析，結(jié)合近7天的數(shù)據(jù)進(jìn)行整合和提煉，為后續(xù)大模型分析、問題溯源提供基礎(chǔ)支撐。看播報，大模型為設(shè)備發(fā)聲。為更好地利用大模型優(yōu)勢，系統(tǒng)將
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預(yù)測平臺建設(shè)，重點提升預(yù)算執(zhí)行、調(diào)整模塊的自動化水平，著力推進(jìn)財務(wù)稽核、票據(jù)識別、成本管理、資產(chǎn)管理等模塊系統(tǒng)管理水平，全面推進(jìn)管理會計報表、分析模型、分析
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，不少人會圍繞著戰(zhàn)力值模型分析自己的短板指標(biāo)和問題根源，與自己機(jī)組的成員們圍成一圈“密謀”戰(zhàn)術(shù)，職工個個臉上都寫滿了緊張與期待。想拿下全場MVP，得裝備
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等部門的聯(lián)合執(zhí)法工作機(jī)制，成立涉煙違法犯罪活動打擊專班，深入推進(jìn)“藍(lán)劍”行動。在統(tǒng)籌做好與周邊地區(qū)信息溝通的基礎(chǔ)上，通過模型分析、數(shù)據(jù)碰撞、關(guān)系圖譜、智能預(yù)警
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精準(zhǔn)的打擊，年初，該局集中青年骨干力量，深度挖掘運假專車的歷次高速公路通行數(shù)據(jù)，積極開展“高速公路專車運假數(shù)據(jù)模型分析工具”研發(fā)，通過
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市場管理，進(jìn)一步提高專賣人員對市場監(jiān)管系統(tǒng)APCD預(yù)警任務(wù)違規(guī)違法情報占比數(shù)據(jù)模型分析制作水平，提升市場監(jiān)管案件數(shù)據(jù)模型命中率。
2020年，元江縣局立足
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市場監(jiān)管新型機(jī)制，加強(qiáng)事中事后監(jiān)管行為，提高監(jiān)管效能，強(qiáng)化市場管理，進(jìn)一步提高專賣人員對市場監(jiān)管系統(tǒng)APCD預(yù)警任務(wù)違規(guī)違法情報占比數(shù)據(jù)模型分析
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，依托專設(shè)的數(shù)據(jù)分析崗位，加強(qiáng)對數(shù)據(jù)模型的分析，篩選出“景街廟”沿線數(shù)據(jù)異常的卷煙零售戶，鎖定監(jiān)管的重點；通過精準(zhǔn)數(shù)據(jù)分析，合理
