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“調整鋁紙是將螺絲順時針向里擰，而調整大油封是將螺母逆時針向外擰，你把他們想象成一對唱反調的‘母子’，就再也不會記錯啦！” 紅云紅河煙草

。母子倆的身后，是他們居住了3年多的新居。安置點里，一棟棟白墻紅頂的藏式民居整齊排列，一條條柏油馬路寬闊通達，家家戶戶房頂五星紅旗飄揚，

　　煙草在線專稿　　引：企業子文化建設是企業聯合重組或改制形成母子公司（企業）后的文化產物，是母公司企業文化建設的重要組成部分和進一步豐富

問題。要全面實現煙葉服務品牌建設上水平，必須以人為本，德為先，和為貴的母子文化思想政治宣導為動力，深入扎實做好企業職工思想政治的疏導工作

;成就員工”作為企業使命，著力打造以“知行”為核心的母子文化體系。為進一步加強煙草行業零售終端建設與基礎煙葉生產工作，踐行“國家利益至上，消費者利益至上”的共同

交易方式改革、理順產權關系，建立母子公司體制等，當時國務院還以辦公廳57號文對行業的改革路徑進行了明確。隨著這些措施的落地，煙草行業也進入了騰飛的十年。而當前這個

? 　　黃龍洞　　　定海銀針堪奇觀　　黃龍洞里盡夢幻　　　扛回一枚予慈母　　穿針引線縫衣衫　　　山猴　　　林間飛躍輕似燕　　母子相隨啼聲遠　　　止步抬望人之祖　　思緒飄落萬年前

“情義”母子文化融合，進一步規范各直屬單位企業文化主題名稱，要求各直屬單位自覺審視文化架構體系，積極與母文化對接，實現母子文化架構相融、母子相承

各級領導干部切實增強法治思維，進一步提高依法行政、依法決策、依法經營、依法管理、依法治企的水平和能力，完善企業法律風險防控機制和專賣體制下的母子公司治理體系，

圍繞集團化運作優勢和劣勢、集團母子公司發展路徑以及集團戰略制訂等內容，以國內外大集團戰略管理成功和失敗的案例，為大家講授了一堂戰略管理專題課程。　　集團領導，

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