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‘找茬’過程中，我們既發現了生產全流程消耗管控方面的缺口，也關注到成像式煙支檢測器誤剔率高等問題。”問題拋出來了，解決方案要立刻跟上。卷包車間根據痛點實時形成

;做好數據分析，發現異常，及時改進，對重復出現的問題，開展對標專項課題。積極探索過程“零浪費”的消耗管控機制，梳理原輔材料出庫、領料

策、自執行、自優化的全要素一體化應用新生態，讓武漢卷煙廠實現了從傳統制造到智能“智”造的轉變，生產效率、質量水平、設備健康狀態、物流管控程度、環保水平、能源消耗管控、企業治理

，按卷煙類別設置不同的消耗管控值。　　確定各卷煙類別的控制目標后，經綜合試算，其控制目標值低于公司盈利值，即卷包車間即使完成責任目標，

恪守“質量是命”的生產理念，瞄準質量管理體系標準化“總目標”，以精細過程管理促進提質、降本、增效。注重生產全過程的消耗管控，統籌安全、現場、創新等管理的充分

;建立重點規格濾棒原輔料消耗定額公司主要對絲束和爆珠展開分析，技術中心按規格建立產品設計成本，生產科牽頭制定《原輔材料消耗管控實施細則》，制定相應的消耗考核目標

每個工序單元涉及的物料狀態、水分控制、計量準度、消耗管控等，找準影響物料消耗的顯性因素及隱性因素，從而更有針對性地降低物料消耗。”近日，云南中煙紅云紅河煙草

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