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。而不是服務與被服務的關系。這也是長期以來，煙草專賣壟斷經營的優(yōu)越性致使“官商”作風的漫延，也使客戶經理或多或少地染上了這些不良習慣。因此，在市場走訪時對零售

大戶，看到洪水侵襲，舍不得幾畝煙葉，就到田里搶采，想挽回點損失，正好被沿岸巡邏的黃景清看見。黃景清看著逐漸漫延的洪水，

?！钡谭朗堑钟樗牡谝坏婪谰€。在包括寧安煙草人在內的各方力量共同努力下，寧安城區(qū)牡丹江北岸構筑起一條寬1.5米、高1.2米、長2500米的臨時堤壩，有效預防了洪水漫延風險

業(yè)，就會人浮于事，敷衍、搪塞現象就會漫延；不踏實，就會馬馬虎虎，就會急功近利，浮躁、不安分的情緒就會滋生。“工匠精神”更無

銷售市場呈現的新氣象，為了提升品牌的核心競爭力，卷煙生產廠家不斷地把一些核心品牌的品系向上、向下延伸，以期占取更大、更多的市場份額。隨著新品之風的漫延，

的漫延。　　四是市場反饋信息。收集到市場信息，經過客戶經理匯總、分析之后，要及時地上報到營銷管理部門，同時，要積極地參與營銷計劃的制定。在計劃制定

;已經從城市漫延到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸到農村。一直以來，農村是被電商容易忽視的市場，但從今年“雙十一”的銷售來看，線上交易在農村還是有很廣闊的市場

理上、行動上來警示他們，讓他們不敢偷工減料，否則，這種敷衍式、應付式的風氣就會漫延，不利于更好地管理；其次，要加強對客戶經理

思想境界并沒有那么高，對待工作也并不那么認真，從而造成市場走訪時流于形式，應差式、敷衍式心理漫延，不僅使市場資源得不到有效的優(yōu)化，而且

;崗位責任意識不強，甚或埋下質量與安全隱患風險。差不多思維往往會先入為主，成為潛意識里根深蒂固的慣性思維，并會傳播漫延影響周圍員工，嚴重阻礙現場

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