對企業(yè)組織的文化進(jìn)行準(zhǔn)確定位，是企業(yè)文化建設(shè)工作的邏輯起點(diǎn)，企業(yè)組織在下決心以企業(yè)文化建設(shè)工作提升企業(yè)組織文化軟實(shí)力時(shí)，碰到的第一個(gè)問題便是：如何對自身的企業(yè)文化進(jìn)行準(zhǔn)確定位。

雖然在企業(yè)文化建設(shè)的過程中，要去追求“勁往一處使，力往一處聚”的最大可能性，但并不能否定企業(yè)組織內(nèi)部在價(jià)值、思維、行為等方面存在差異。在企業(yè)文化建設(shè)的過程中，實(shí)際上存在著求同存異的思維與實(shí)踐。

對于煙草行業(yè)而言，高標(biāo)準(zhǔn)履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，充分體現(xiàn)在行業(yè)始終堅(jiān)持高質(zhì)量推進(jìn)責(zé)任煙草建設(shè)。這不僅是行業(yè)歷經(jīng)30余年發(fā)展而積淀、傳承下來的優(yōu)秀文化品質(zhì)，也是行業(yè)一貫以來堅(jiān)持的“潛心做事、低調(diào)做人”的行為實(shí)踐，更是行業(yè)上下在積極“實(shí)踐‘三大課題’、提升‘五個(gè)形象’”中的實(shí)力體現(xiàn)。

　正是行業(yè)自身具備良好的發(fā)展韌性，確保了行業(yè)在困難與挑戰(zhàn)面前，“不卑不亢”，從而“逆勢而上”；在機(jī)遇與利好面前，“不驕不躁”，從而“順勢而上”，由此推動(dòng)了行業(yè)發(fā)展取得了輝煌業(yè)績。從行業(yè)工商稅利總額這一核心指標(biāo)來看，中國煙草總公司成立前的1981年，行業(yè)實(shí)現(xiàn)工商稅利75億元；2014年，行業(yè)實(shí)現(xiàn)工商稅利達(dá)到10517.6億元，增長近140倍，行業(yè)發(fā)展邁上了新的大臺(tái)階。

行業(yè)規(guī)范管理工作會(huì)議的召開，是對實(shí)踐“三大課題”、提升“五個(gè)形象”體系中的“全面提升行業(yè)規(guī)范管理形象”戰(zhàn)略任務(wù)的進(jìn)一步落實(shí)和有效深化，旨在通過采取確實(shí)有效的措施，將“全面提升行業(yè)規(guī)范管理形象”這一戰(zhàn)略任務(wù)，從目標(biāo)引向行動(dòng)，從追求轉(zhuǎn)向現(xiàn)實(shí)。對此，思想是行動(dòng)的向?qū)В袠I(yè)要有效推動(dòng)地“全面提升行業(yè)規(guī)范管理形象”這一戰(zhàn)略任務(wù)的實(shí)現(xiàn)，必須首先深入地去解讀這一戰(zhàn)略的豐富內(nèi)涵與行為表現(xiàn)。

國現(xiàn)代歷史學(xué)家、國學(xué)大師錢穆曾說：中國文化是一種向后看的文化。而由于中國文化對企業(yè)文化的影響是顯而易見的，因此，在中國做企業(yè)文化大多不能脫離中國文化這一根基，企業(yè)組織在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的過程中是要充分去尊重中國文化的規(guī)律，包括中國文化顯著的特征及豐富的內(nèi)涵。畢竟，充滿生生不息生命力的企業(yè)文化，不是寫在紙上、掛在墻上的口號和標(biāo)語，也不是企業(yè)組織內(nèi)部廣大員工身上的職業(yè)裝和嘴上的“輝煌業(yè)績”，真實(shí)的企業(yè)文化應(yīng)當(dāng)是企業(yè)組織內(nèi)部廣大員工的精神狀態(tài)以及對待工作的態(tài)度、做事的風(fēng)格，還有員工之間、員工和企業(yè)客戶之間的溝通交流方式。

煙草行業(yè)的發(fā)展，離不開改革創(chuàng)新精神的支持；改革創(chuàng)新精神的延續(xù)，亦離不開煙草行業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展。唯有始終堅(jiān)持改革創(chuàng)新的意志和行為，百折不撓、堅(jiān)韌不拔地推進(jìn)行業(yè)發(fā)展各項(xiàng)工作，行業(yè)才會(huì)有更加美好的明天、更加輝煌的未來，而改革創(chuàng)新的行業(yè)文化基因也才能在行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理這片土壤上茁壯成行、枝繁葉茂、碩果累累。

2015年3月6日，國家局主要領(lǐng)導(dǎo)在參加第十二屆全國人大代表大會(huì)期間，在代表分組會(huì)議結(jié)束后接受記者采訪時(shí)，首次提出了“三個(gè)服務(wù)”這一概念，即第一，要努力為人民健康服務(wù)；第二，要努力為財(cái)政增收服務(wù)；第三，要努力為社會(huì)需求服務(wù)。

作為國民經(jīng)濟(jì)重要組成部分的煙草行業(yè)，銜接期下的中國經(jīng)濟(jì)形勢勢必對煙草行業(yè)改革發(fā)展的推進(jìn)有著深遠(yuǎn)的影響。毫無疑問，行業(yè)的改革發(fā)展必須緊跟“大勢”，應(yīng)勢而動(dòng)、順勢而為。銜接期下的中國經(jīng)濟(jì)所表現(xiàn)出的一些特征，如經(jīng)濟(jì)下行壓力依然存在、新舊產(chǎn)業(yè)和動(dòng)力轉(zhuǎn)換還未銜接到位，對未來應(yīng)有良好預(yù)期，等等，都是行業(yè)在推進(jìn)改革發(fā)展的進(jìn)程中，必須去密切關(guān)注、深入研究的。具體而言，行業(yè)關(guān)注的不僅僅是中國經(jīng)濟(jì)的形勢，更多的是要結(jié)合宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的發(fā)展、變化去研判行業(yè)自身的發(fā)展態(tài)勢。只有更加準(zhǔn)確地把握住銜接期下的中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，并積極地謀劃改革創(chuàng)新思路，才能更好地把握好行業(yè)未來的發(fā)展方向，并找準(zhǔn)著力點(diǎn)，蓄勢發(fā)力，確保行業(yè)改革發(fā)展取得顯著成效，就行業(yè)近期發(fā)展目標(biāo)而言，則是要努力確保行業(yè)2015年“保七爭十超萬億元”的年度目標(biāo)（調(diào)整后）能有效實(shí)現(xiàn)。

企業(yè)組織應(yīng)當(dāng)明白企業(yè)文化不可能一蹴而就，也不可能一勞永逸；同時(shí)，企業(yè)文化亦貴在堅(jiān)持、貴在踐行。“日久可以生情”，企業(yè)文化宣貫踐行亦是同理，只要具備水滴石穿的定力，終會(huì)有一種堅(jiān)韌不拔之意志與行為，矢志在企業(yè)文化建設(shè)的道路上，為企業(yè)文化建設(shè)之成功而不懈努力著，從而終將在平和的心境中，迎來企業(yè)文化的大繁榮與大發(fā)展。