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各部門對工作范圍所涉及到的操作規(guī)程進行梳理，對與實際工作不符的內容按照實際情況進行修改，對現有環(huán)節(jié)未納入程序文件的進行補充；結合部門實際，重新量化

全員對環(huán)境管理體系工作的認知和重視。　　此次培訓邀請咨詢公司環(huán)境體系建設的專業(yè)老師，為分廠全員重點講解體系運行中存在的主要問題，以及需要關注的重點，對相關程序文件

有限公司高級咨詢師羅運其擔任主講。培訓內容主要包括：公司環(huán)境管理體系的管理對象、依據的標準、目的、覆蓋范圍、體系框架以及環(huán)境管理體系一系列主要實施活動。培訓還詳細解讀了公司環(huán)境體系程序文件

，并詳細解析了新版的質量手冊與舊版的區(qū)別，介紹了30多個涉及到具體工作的程序文件和規(guī)范文件。營銷部和專賣辦分別對營銷網建、市場凈化檢查等兩大塊程序規(guī)范文件進行了重點宣貫。　　通過

、職業(yè)健康安全管理手冊和程序文件、適用的法律法規(guī)及其他相關要求的貫徹執(zhí)行情況。　　審核組人員充分肯定了東湖區(qū)局職業(yè)健康安全管理工作情況，同時指出存在的問題：一是要對新

鑒定工作從此進入“標準化、規(guī)范化、專業(yè)化、常態(tài)化”并不斷持續(xù)改進的良性循環(huán)新階段。　　體系文件由質量手冊、程序文件、作業(yè)指導書及記錄四部分組成。按照國家局職業(yè)技能鑒定指導中心要求，經過

安全管理工作進行指導，提出了四個方面的要求。　　一是簡化程序文件，優(yōu)化實施細則，進一步完善機動車輛安全管理制度；二是嚴格管理，

，南纖公司根據《導則》標準開展工藝安全評估，并起草了包含12個要素的管理程序文件，旨在推進工藝安全管理，提升本質安全水平。為進一步促進對《導則》標準

培訓等多項工作，不斷夯實管理基礎，促進內部管理體系持續(xù)有效運行。　　此次培訓內容涉及公司三標一體管理手冊、程序文件及相關管理崗位的規(guī)章制度、管理辦法等。同時考慮大部分參培

月度部門分層次、分階段培訓，使每位員工了解程序文件，清楚自己在整個體系運行中的作用和地位，知道體系運行的情況，保證質量體系文件的執(zhí)行效果

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