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;努力實(shí)現(xiàn)行業(yè)持續(xù)、協(xié)調(diào)、共同發(fā)展，關(guān)鍵在于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)強(qiáng)有力，在于干部隊(duì)伍素質(zhì)整體提高。為此，煙草企業(yè)管理者尤其是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要努力踐行“兩個(gè)至上”行業(yè)共同
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近日，為進(jìn)一步提高卷煙零售客戶的聚合支付主掃碼率和終端掃碼達(dá)標(biāo)率等，江西省廬山市煙草專賣局組織終端卷煙零售客戶開展自律小組“管理者”座談會(huì)。為每位到場(chǎng)的客戶精心準(zhǔn)備了伴手
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煙草在線旬陽消息 作為一名煙站管理者，必須嚴(yán)明工作紀(jì)律。教育員工不斷增強(qiáng)紀(jì)律觀念，確保各項(xiàng)工作有人抓、有人管，堅(jiān)決杜絕部門員工上班期間打牌、上網(wǎng)玩游戲
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煙草在線專稿 如何提高單位工作效率，一直以來，也是管理者思考的問題，也是頭疼的問題。好的管理就必須以考核為杠桿，通過本級(jí)的考核與上級(jí)對(duì)
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煙草在線專稿 煙草企業(yè)管理者管人管事免不了要表揚(yáng)人、獎(jiǎng)賞人，同樣也免不了要批評(píng)人、懲罰人。關(guān)鍵是要在褒貶之間掌握管人管事的分寸點(diǎn)，既會(huì)夸又敢批則體現(xiàn)出管人管事方圓
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《控?zé)煑l例》，禁止吸煙場(chǎng)所的經(jīng)營(yíng)者和管理者應(yīng)建立禁止吸煙的管理制度，開展控?zé)熜麄鹘逃?#xff0c;并配備控?zé)煓z查員。同時(shí)，不得配置與吸煙有關(guān)的器具或者附有煙草
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。其中，不容忽視的一個(gè)重要方面，就是要調(diào)動(dòng)和發(fā)揮管理者的作用和能量，恪守管理者行為規(guī)范，凝聚正能量，增強(qiáng)執(zhí)行力，促使
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;管理者要是在工作中也多點(diǎn)“幽默”應(yīng)該更給力。
幽默能增強(qiáng)親和力。管理者進(jìn)行管理的目的是為了使他的員工能夠準(zhǔn)確、高效地完成任務(wù)。受傳統(tǒng)思維方式影響，一些管理者一本正經(jīng)、不茍言笑、古板嚴(yán)肅
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煙草在線專稿 引：隨著煙草行業(yè)管理分工越來越細(xì)、管理者“以人為本”的意識(shí)越來越強(qiáng)。那么，管理者如何關(guān)愛員工呢？關(guān)愛，通俗來說就是關(guān)心
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企業(yè)管理者要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，從管理霸道轉(zhuǎn)向管理王道，提高思想政治素質(zhì)和管理才能智慧，為推進(jìn)“卷煙上水平”各項(xiàng)工作落實(shí)而出力獻(xiàn)策。特別是要反觀自我
