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煙草在線專稿 聚焦“精益”，著眼提升，是大形勢下對整個煙草行業(yè)的發(fā)展要求。然而組成企業(yè)的每個部門都有自己的特點和需求，如何在短時間內(nèi)讓“精益管理”這個
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的努力革新，終于實現(xiàn)了建立一個以減少浪費為特色的多品種、小批量、高質(zhì)量和低消耗的生產(chǎn)系統(tǒng)——精益生產(chǎn)方式，實現(xiàn)以“準時化JIT”和“自動化”為支柱，以“標準化
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煙草在線專稿 精益之美，是一種認真、負責(zé)、細節(jié)的關(guān)心、負責(zé)的態(tài)度等這一切都是精益的關(guān)鍵之處，下面筆者分享一下發(fā)生在自己身邊的精益管理小故事。
2015年5月8日
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煙草在線專稿 精益化管理源于精益生產(chǎn)，它是現(xiàn)代企業(yè)新的組織管理方式。把精益化管理理念運用到企業(yè)營銷工作實踐可以重新思考企業(yè)開展?fàn)I銷活動的價值，不斷改進營銷活動
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煙草在線專稿 眼下，中國煙草全行業(yè)都在推進精益，精益管理、精益營銷、精益物流、精益專賣、精益煙葉、精益機關(guān)、精益基建……，各省市都在尋求自身的突破點
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煙草在線專稿 精益文化是企業(yè)在推進精益管理過程中，對工作中好的做法、成功經(jīng)驗進行系統(tǒng)的總結(jié)和提煉，從而形成特有的文化內(nèi)核，以指導(dǎo)實踐、實現(xiàn)工作高效有序
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煙草在線專稿 2014年，貴州凱里市局（分公司）卷煙營銷部按照《貴州黔東南州局（公司）推進精益管理工作實施方案》的統(tǒng)一安排
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煙草物流中心組織精益管理大家談活動，理清精益“脈絡(luò)”，踏實精益“腳步”。
一是多“看”一點。以省內(nèi)先進地區(qū)為標桿，“點對點”找出現(xiàn)場管理、設(shè)備管理
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煙草在線專稿 勤儉節(jié)約，是中華民族的傳統(tǒng)美德，要繼承和發(fā)揚好這種傳統(tǒng)美德，我們就必須從自身做起，切實樹立精打細算、節(jié)儉意識。通過學(xué)習(xí)精益
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的損失。應(yīng)針對自身工作要求，以“精益”思想為指導(dǎo)，以技術(shù)運用為根本，通過消除維修過程中的浪費，突出全員生產(chǎn)維修的核心，變事后反應(yīng)維修為
