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世界，做信息社會棟梁；索尼公司：為包括我們的股東、顧客、員工，乃至商業伙伴在內的所有人提供創造和實現他們美好夢想的機會；沃爾瑪

？擁有100多年歷史的影像巨頭柯達公司因為不能把握數字化時代的巨變實現業務轉型，最終走向破產的邊緣。無獨有偶，雄霸電子行業多年的日本索尼公司近年也陷入經營困境

;如果有人能破解那么成就一個商業帝國也不是難事：日本索尼、德國大眾、中國海爾都是這方面的市場與銷售的高手，如果你了解了民眾的想法并加以推動的話，那么奧巴馬

深入研究下去，而是擔心數字技術沖擊柯達原有的膠片市場。　　　2000年，數碼相機開始異軍突起，并連續高速增長，索尼、佳能、三星、尼康等企業紛紛

商場、索尼旗艦店等品牌都已經開業。　　事實上，朝外商圈的商業密度很高。除了數十萬平方米的悠唐生活廣場外，該商圈還有一度成為北京高端消費風向標的豐聯廣場、老牌百貨藍島大廈

業的企業都在技術研發上投入巨大的資金和人力。索尼、惠普依靠技術領先的地位使品牌獲得了較高溢價和利潤率。擁有200年歷史的杜邦公司目前的品牌廣告語是“創造科學奇跡”，其在美國擁有40多個研發及

激勵著這些企業不斷向前。舉個例子，如：　　蘋果公司企業愿景就是讓每人擁有一臺計算機。　　索尼公司企業愿景就是要成為最知名的企業，全面改變日本產品在世界上

代表著軟件企業，索尼代表著消費電子，諾基亞代表著通訊行業，后起之秀谷歌代表著互聯網行業。但是蘋果成功地把這些東西全部融為一爐，花了十年的時間打造出

可能性中做出一種選擇。日本索尼公司的創始人之一森田昭夫發現年輕人喜歡聽音樂并經常處于運動中，本能地意識到隨身聽會有銷路，他有了主張并去實施，結果取得了很大

，跨越3代人的努力，從販賣魚干、蔬菜和水果開始成長為世界級的、規模巨大的、充滿創新精神的、高科技的企業集團。三星電子的市值居然超過了索尼、日立、東芝、夏普和日本電氣日本五大電子

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