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情況，對方案各環(huán)節(jié)管理措施、考核措施在執(zhí)行中存在不足，進(jìn)一步細(xì)化，確保方案利于實(shí)施、便于考核。
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;進(jìn)一步提升財務(wù)管理水平。
完善重點(diǎn)費(fèi)用考核措施。結(jié)合上年考核情況，重新修訂財務(wù)管理考核辦法，加大重點(diǎn)費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行考核力度，并定期對預(yù)算執(zhí)行進(jìn)行梳理分析
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部門將按照公開督辦事項(xiàng)的要求，對2016年目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行認(rèn)真測算，對強(qiáng)化目標(biāo)考核措施進(jìn)行提前謀劃，并形成具體方案。
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二是加強(qiáng)干部職工隊伍建設(shè)，積極參加行業(yè)內(nèi)外職業(yè)技能資格和學(xué)歷考試，提高員工綜合素質(zhì)，積極為煙草培養(yǎng)后備人才。
三是細(xì)化創(chuàng)新能力考核措施，動員
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標(biāo)任務(wù)細(xì)化到部門，具體到責(zé)任人，量化到工作日，促進(jìn)各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
三是嚴(yán)格考核。依照年度目標(biāo)進(jìn)步，進(jìn)一步細(xì)化考核措施，強(qiáng)化
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、硬化考核措施等方面工作提出嚴(yán)肅要求，要求煙葉線全體人員認(rèn)清新常態(tài)下煙葉收購形勢，以精益管理的思維，切實(shí)提升新常態(tài)下煙葉收購的規(guī)范意識、紀(jì)律意識、服務(wù)意識
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煙草在線崇義消息 近日，江西崇義縣局(分公司)以“解放思想、逆勢上行”為主題開展一次全員談心活動。
此次談心內(nèi)容針對任務(wù)、考核、措施、建議、生活等問題，主要領(lǐng)導(dǎo)
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管理工作。
近階段出現(xiàn)的不良?xì)夂蛴绊懥藷熑~正常生長。該縣煙葉分公司以管理到位是關(guān)鍵、水肥耦合是核心、預(yù)防病害是保障等為工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，采取強(qiáng)化目標(biāo)意識、落實(shí)責(zé)任目標(biāo)和督辦考核等措施
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的指標(biāo)。
四、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化考核措施，重點(diǎn)在銷售總量、金圣系列銷售、四五類卷煙銷售舉行勞動競賽活動。
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;該公司加大烤煙生產(chǎn)工作考核力度，相繼實(shí)施了季度考核、專項(xiàng)考核、目標(biāo)考核等考核措施，強(qiáng)化過程考核與結(jié)果考核，對推動烤煙生產(chǎn)工作起到很好鞭策和激勵作用。
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