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，減少不必要的公務(wù)接待，厲行節(jié)約，杜絕資源浪費(fèi)，節(jié)約消耗，壓縮辦公經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格控制辦公耗材。
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和POS機(jī)的使用，并依法依程序執(zhí)行；其次要求加強(qiáng)部門溝通，POS機(jī)及耗材購(gòu)置后，統(tǒng)一配至中隊(duì)使用。罰沒防偽標(biāo)識(shí)指定專人負(fù)責(zé)管理，嚴(yán)防
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、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、飲水機(jī)的節(jié)能管理。
二、節(jié)約水資源。杜絕長(zhǎng)流水，要隨手關(guān)水龍頭。
三、節(jié)約辦公耗材，打印機(jī)只打單份材料，然后復(fù)印。草稿打印先用
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;認(rèn)真落實(shí)節(jié)能減排各項(xiàng)措施。進(jìn)一步完善節(jié)電、節(jié)水等方面的規(guī)章制度，不定期對(duì)節(jié)能、節(jié)電及節(jié)約辦公耗材等情況進(jìn)行檢查，促使廣大機(jī)關(guān)干部改變不良習(xí)慣，提高
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二是提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想。從深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的高度，充分認(rèn)識(shí)能耗統(tǒng)計(jì)工作的重要性，確保用水、用電和辦公耗材、辦公接待、公務(wù)用車等能耗數(shù)據(jù)填報(bào)的準(zhǔn)確性
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；辦公用品及耗材、紙張費(fèi)用持續(xù)降低，累計(jì)節(jié)約費(fèi)用104.31萬(wàn)元；印刷費(fèi)用較去年同期下降16.88萬(wàn)元……兩年內(nèi)，公開招標(biāo)金額比例與項(xiàng)目比例持續(xù)提升
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的小微應(yīng)用與物流業(yè)務(wù)相融合。如開發(fā)“耗材領(lǐng)用小程序”實(shí)行電子化耗材管理、搭建“卷煙分揀及配送信息追蹤平臺(tái)”方便客戶實(shí)時(shí)查看物流信息、實(shí)施“細(xì)標(biāo)合一分揀線數(shù)字化監(jiān)控”實(shí)現(xiàn)數(shù)字賦能、推進(jìn)“合理化建議平臺(tái)
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萬(wàn)元；節(jié)約設(shè)備能耗、包裝耗材費(fèi)用7.65萬(wàn)元/年，其中設(shè)備能耗3.9萬(wàn)元、包裝耗材3.75萬(wàn)元。
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降本增效工作取得實(shí)效。
一是強(qiáng)化定額管理體系，提高物流運(yùn)行效率。對(duì)全部物流耗材進(jìn)行定額管理，各崗位所使用物流耗材嚴(yán)格與分揀量和配送量掛鉤，定期專人負(fù)責(zé)領(lǐng)用
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了信息化辦公用品及設(shè)備配件管理辦法，進(jìn)一步明確了信息化辦公用品的計(jì)劃、采購(gòu)、領(lǐng)用程序，并對(duì)各部門電腦耗材制定了定額標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化了電腦耗材的有效控制。
二是嚴(yán)格按照
